ערוץ "רשת 13" הודיע הבוקר (ראשון) כי איש העסקים פטריק דרהי, המחזיק גם בחברת HOT ובערוץ i24, צפוי להיכנס כמשקיע בחברה. על פי הפרסומים דרהי צפוי להחזיק כ-15%, תמורת סכום המוערך ב-40-50 דולר, אותם רכש מאיש העסקים לן בלווטניק, בעל השליטה בערוץ.
עוד כתבות בנושא
כזכור, בלווטניק הודיע לפני מספר חודשים כי בכוונתו להפסיק להשקיע בערוץ, שנמצא בחובות כבדים כבר תקופה ארוכה. השאלה על הבעלות החדשה בערוץ ריחפה באוויר לאחרונה, כאשר גם קבוצת יזמי הייטק, בראשות אסף רפפורט, הגישה הצעה מתחרה לדרהי שחבר למנכ"ל הנוכחי בערוץ, אמיליאנו קלמזוק, ובלווטניק בחר לבסוף בהצעתם של דרהי וקלמזוק.
בהודעה הרשמית של "רשת 13" נמסר: "אנו שמחים לצרף משקיעים חדשים למבנה בעלי המניות שלנו ולשתף פעולה עם משפחת דרהי בקידום החזון של רשת 13 ומיצובה לטווח הארוך. מר דרהי הוא יזם ישראלי בעל ראייה ארוכת טווח, עם רקורד מוכח של 35 שנות עשייה בתחומי התקשורת, המדיה, הפרסום, האמנות ועסקי היוקרה ברחבי העולם", כתבו במערך הדוברות של הערוץ. "השקעה זו מציבה את רשת 13 בעמדה חזקה להרחבת פעילותה, להשקעה בתוכן איכותי, בחדשנות ובטרנספורמציה דיגיטלית, ולהמשך יצירת ערך עבור הצופים".
הכי מעניין
עם זאת, בעקבות המיזוג האפשרי בין ערוץ i24 לבין ערוץ 13, רבים מהעובדים חוששים מקיצוצים ושינויים נרחבים, בניסיון לייצב את שני החברות. גם "ארגון העיתונאים והעיתונאיות" התנגד למהלך, ופנה לייעוץ המשפטי לממשלה, לרשות התחרות ולדירקטוריון רשת 13, ומסר ברשתות החברתיות: "למרות האזהרות שלנו, פטריק דרהי ואמיליאנו קלמזוק מוליכים בכחש את בעל השליטה ברשת, לן בלווטניק, ומשדלים אותו לבצע עסקה בלתי חוקית עם דרהי, שדינה להיפסל בערכאות משפטיות".
"מצער לראות כיצד מר קלמזוק מפיל בפח, פעם אחר פעם, את בעל השליטה ב'רשת' - תחילה במינוי של מנכ"לית בלתי כשירה לחברת החדשות (מינוי שלא יצא לפועל בעקבות המאבק שלנו), ובהמשך במסירת המניות לידיו לצורך גיבוש 'קבוצת משקיעים' שלא הבשילה - בעסקה שאינה עומדת בהוראות החוק הבסיסיות. כפי שהסברנו במכתב מפורט ששלחנו לגורמי הרגולציה, הזרמת כספים מצד בעלי i24 לערוץ 13, לפני קבלת אישור הממונה על התחרות, עולה כדי עבירה פלילית של 'מיזוג בפועל' ללא היתר - וזו רק אחת הסיבות לכך שאסור שהעסקה הזאת תצא לפועל. נמשיך ללוות את צוות העיתונאים של ערוץ 13 ככל שיידרש", מסר "ארגון העיתונאים והעיתונאיות".


