חברת פח־תעש הוקמה לפני 50 שנה ועוסקת בפיתוח וייצור מערכות לטיהור אוויר עבור חללים גדולים. החברה מעסיקה כ־480 עובדים, ולה חמש חברות בנות שעובדות בשישה אתרי ייצור.
בתור אוהד מכבי תל־אביב שמנוי למשחקי הקבוצה כבר 30 שנה, אני גם מלווה אותה במשחקים בחו"ל. מכבי היא סממן לווינריות ישראלית.
המפוח שמצוי אצלי במשרד, מסמל את איכות המוצר הגבוהה והסטנדרטים שלפיהם אנחנו עובדים. הוא מסמל עבורי מסורת של תעשייה ישראלית, ותו תקן לאיכות בינלאומית. המפוח הזה הוא מוצר קטן יחסית, אבל דוגמה לכל מה שאנחנו רוצים להשיג בפח־תעש: עולם שבו הזכות לנשום אוויר נקי היא זכות בסיסית.
"ווטסאפ מאפשרת לי להיות מולטיטסקינג. גם כשאני מוכרח להיות מוקדם בעבודה אני מקפיד ליצור קשר עם הילדים לפני שהם הולכים לבית הספר ולאחל להם יום מוצלח"
אבי, מרסל, הקים את המפעל וייסד אותו יחד עם שותפו אהרן שפירא. תמונתו נמצאת קבוע במשרדי ומעניקה לי את התחושה שהוא איתי ושומר עליי. אבא היה בן דור מייסדי הארץ, אנשים שחלמו חלומות והגשימו אותם. הם הבינו שמדינה חזקה היא כזאת שיש לה היכולת לייצר בעצמה את מה שהיא צריכה, וכך עשו.
ווטסאפ מאפשרת לי להיות מולטיטסקינג. גם כשאני מוכרח לצאת מוקדם לעבודה, אני מקפיד להתקשר לילדים לפני בית הספר ולאחל יום מוצלח.
1.
משכורת ראשונה
התחלתי לעבוד כשהייתי כבר נשוי עם ילדה, הרווחתי 5,000 ש"ח. אני מאמין שכל מנכ"ל חייב לזכור את המשכורת הראשונה שלו כך שיוכל להסתכל אחורה ולראות את הדרך הארוכה שעשה.
2.
חור בהשכלה
התחום שלנו מבוסס המון על ידע הנדסי. לכן, אם הייתי יכול הייתי לומד הנדסת מכונות. הידע המקצועי לצד הידע הניהולי היה מסייע לי להשתפר יותר בעבודה.
3.
משבר
בתחילת דרכי בחברה הוטל עליי תחום קשרי בנקים. זו הייתה תקופה שבה נקלענו לקשיי תזרים. הייתי יושב עם מנהל הבנק ומתחנן לכסף למשכורות לעובדים. זה אילץ אותנו לקבל החלטות קשות. למדתי על חשיבות יכולות ארגון, שמירת רזרבות וזכויות עובדים.
4.טיפ לעובד
תשאלו שאלות לגבי ההווי החברתי. חפשו מעבר לפן המקצועי, וחזקו את הקשרים הבין־אישיים. רק ככה ניתן לפרוח ולהצליח כיחידה אחת. עובדים איכותיים יודעים ליצור גאוות יחידה, אמונה משותפת בדרך ובמוצר שאותו הם מפתחים.
