“השקעות קרנות ההון סיכון בכל העולם בתחום ה-WorkTech רשמו גידול מטורף ב-2021, ו-12 מיליארד דולר הושקעו ב-102 חברות. המגמה הזו תשתנה דרמטית ב-2022” – כך אמר רוני זהבי, מייסד משותף ומנכ”ל הייבוב.
קרנות הון סיכון רבות מתעניינות בתחום, דבר המראה על פוטנציאל:
רוני זהבי: “הרבה מאוד חברות בעולם זיהו אתגרים ובעיות בעולם העבודה ומנסות לפתור אותם. אם מסתכלים על כמות החברת המעניינות שצצו בעולם בתחום, ישראל יחסית במקום גבוה מבחינת חדשנות. מה שאנחנו חווים כרגע דומה לנפילת חומת ברלין ב-1989. יש לזה השפעה גדולה מאוד. עולם העבודה נמצא במקום אחר לגמרי מזה שהיה בו לפני שבועיים-שלושה, אם נדבר על מה שקורה בשווקים, או שנתיים אחורה – אם נדבר על הקורונה. איך שעולם העבודה נראה עכשיו הוא יישאר כך לתקופה ארוכה מאוד”.
רוני זהבי: “התפיסה של העובדים השתנתה”
“בעולם העבודה הופך להיות יותר דומיננטי דור אחר. לא מדובר בהכרח בגיל ביולוגי, אלא בתפיסה של עובדים. אנחנו רואים שעובדים חדשים שנכנסים לעולם העבודה באים עם תפיסת עולם שונה לחלוטין ממה שהיכרנו עד היום. הם רואים את הזהות שלהם כפרטים הרבה פחות שלמה עם היותם עובדים, ויותר בחיבור בין העבודה לחיים. זה בא לביטוי בהרבה היבטים בעולם העבודה. המהפכה הדורית ייצרה ציפייה למשהו אחר. זה מתבטא בטכנולוגיות חדשות, בסגנון עבודה שמשתנה.”
שינוי הדומה לפגיעת מטאור
“מה שקרה לפני שנתיים דומה לפגיעת מטאור, וזה קשור לקורונה. בבת אחת יותר ממילארד עובדים נאלצו לשנות את כל תפיסת העבודה ולעבור לעבוד מרחוק. יש לזה השפעה מטורפת שרק הולכת וגדלה. זה מתבטא בכך שתפיסות שהיו חלק מהחיים שלנו משתנות. אני, אבא שלי וסבא שלי עבדנו באותה צורה: מ-9 עד 5, רק במשרדים, משרה מלאה. כשהתחלתי לעבוד בהייטק לפני 30 שנה אבא שלי שאל אותי אם יש קביעות. כמובן שזה לא רלבנטי היום, ובמקום זה נולדו תופעות ארגוניות חדשות.”
במילה אחת – גמישות
“אם צריך לסכם את הכל למילה אחת, שמסבירה לאן העולם הזה הולך – המילה היא גמישות. ארגונים ומנהלים, שיבינו את החשיבות של גמישות בעולם העבודה, יהיו אלו שיצליחו לגייס ולשמר עובדים. כשמדברים על גמישות מדברים על איפה עובדים, מתי עובדים ואיך עובדים.
הסיבה העיקרית לעזיבת מקום העבודה,היא הרווחה ובמקום השני האיזון בין עבודה לחיים. אחר כך דורגו חששות מקורונה, נושא פחות רלבנטי היום, ואז רמת הביטחון מול המנהלים וההנהלה וגמישות בעולם העבודה.
“עוד עולה כי הדברים שחשובים לעובדים הם תרבות ארגונית, רווחה, איזון וגמישות. ככל שארגון ומנהליו יותר ויוותר פתוחים לגמישות בעולם העבודה, כך הם יוכלו לעשות דברים מדהימים יותר. חברות שכופות על העובדים לחזור לחמישה ימים מלאים במשרד יתקשו לגייס או לשמר עובדים. בסקר בקרב לקוחות זה מתכנס לבין יומיים לשלושה במשרד. בישראל אוהבים לעבוד מהבית בראשון ובחמישי. 77% מהחברות מיישמות עבודה היברידית”.לקריאה על הפרויקט “גיבורים מספרים” של חברת הייבוב לחצו על הלינק
