גיל אונגר: "איקאה עשתה לי את הסוויץ"'
אחרי שניהל שורה של חברות והיה למנכ"ל הראשון של איקאה בישראל - אונגר מקים קרן השקעות. בראיון בלעדי למגזין BIGTIME הוא חושף את תפיסת העולם הניהולית שלו: "צריך לדעת לא לבזבז זמן על בירוקרטיה". על הקולגה לשעבר רמי לוי: "הוא תמיד ינצח כי הוא נלחם על הבית"

אונגר. ''לחשוב קדימה''
צילום: רמי זרנגר
"להאציל סמכויות"
בראיון בלעדי למגזין BIGTIME מספר אונגר על עבודתו בענקית הריהוט השבדית. "איקאה עשתה לי את הסוויץ' לגבי תכנון לטווח הארוך", הוא מספר. "באיקאה, הארגון כארגון עובד 25 שנה קדימה, כל מדינה עובדת 3 שנים קדימה, ואילו מנהל החנות עובד על השנה השוטפת".
"אם כמנכ"ל תתעסק בשנה השוטפת, לא תוכל לחשוב קדימה", מסביר אונגר את ההיגיון. "תראי גופים כמו טבע, שהגיעו לאן שהגיעו כי הם כן חושבים לטווח של 10-5 שנים קדימה. מובן שאתה צריך גם לדעת להאציל סמכויות ולא לבזבז את זמנך על כל מיני עניינים
טכניים ובירוקרטיים".
לאונגר יש הסבר משלו להצלחתו של הקולגה לשעבר רמי לוי במלחמה מול רשתות השיווק הגדולות. "מדוע כלב הציד לעולם לא ישיג את הארנבת? כי כלב הציד רץ עבור אדוניו - ואילו הארנבת רצה על חייה", הוא מסביר. "רמי לוי נלחם על ביתו ולביתו, ומי שמנהל את הרשתות הם שכירים שאמנם עושים את המקסימום שביכולתם - אבל הם לעולם יהיו כלב הציד".
במסגרת קרן הגשמה מתכננים אונגר ושותפיו להשקיע סכומים קטנים יחסית, חצי מיליון דולר עד 2 מיליון דולר, במגוון חברות ותחומים.
למה בעצם לא לקחת את כל הכסף, למנף אותו ולעשות עיסקה גדולה אחת?
"היות שאני עוסק בקמעונות כל השנים האלה, אני תמיד נתקל בטענה הזו: 'אם אתה מוכר אקמול בסופר-פארם או יוגורט ברבוע הכחול, אתה מרוויח שם 10 אגורות, ואילו קבלן מוכר דירה ומרוויח 100 אלף שקל'. אני אומר שכנראה יש עסקים שמאגורה לאגורה מגיעים למה שהם מגיעים, ויש עסקים שמגיעים מדירה לדירה. בתחום הזה אנחנו מעדיפים להיות מעורבים בהרבה עסקים, כשהסך שלהם יהיה עסק גדול ומעניין שיכול להגיע בסוף להשקעה של 150-50 מיליון דולר ב-50 פרויקטים".
הראיון המלא יפורסם מחר בגיליון החדש של BIGTIME.








נא להמתין לטעינת התגובות




