 |
 |
|
|
|
|
| צביקה בארינבוים קונה שלד בורסאי של חברה שהיתה של גד זאבי ואייל שרצקי קונה שלד של חברה שהיתה של עופר הירשזון |
|
|
|
 | דפדף בכלכלה |  | |
עומר שרביט
20/1/2005 12:19 |
|
|
|
|
|
|
|
צביקה בארינבוים ואייל שרצקי קנו היום שניהם בנפרד שלדים בורסאיים של חברת מפסידות בלי אחזקות פעילות. בארינבוים שילם מיליון שקלים ושרצקי חצי מיליון שקל.
נתחיל בבארינבוים, שלאחרונה קנה את פולגת. היום צביקה קנה את זאבי מחשבים תמורת סכום כולל של כ-8 מיליון שקל, (מתוכם 7 מיליון שקל יוזרמו להון העצמי). בארינבוים, ירכוש באמצעות וורלדגרופ שבשליטתו, 56.2% מהחברה.
זאבי, שלה כמה אחזקות היי טק, נמצאת בפירוק מזה שנתיים ו-68.03% ממניותיה עדיין רשומות על שמו של גד זאבי ומוחזקות בנאמנות בידי הבנקים.
במסגרת ההקצאה, בארינבוים ישלם 1 מיליון שקל ויישא גם בהלוואות החברה. בנוסף,
הוא יזרים 7 מיליון שקל להון העצמי של החברה, כאמור וזאת כתקבולים על חשבון מניות. בתמורה לתקבולים וורלדגרופ תהיה רשאית לרכוש את מניות החברה שלושה חודשים מיום העסקה ולאחר פרסום תשקיף.
העסקה טעונה אישור האסיפה הכללית של זאבי, שתקיים הצבעה ב-10 לפברואר 2005. המפרק שמונה לזאבי מחשבים לפני שנתיים הוא רו"ח אלכס הילמן.
הגרעון בהון העצמי של זאבי עמד נכון לספטמבר 2002 על 25.8 מיליון שקל והפסדיה הסתכמו בשלושת הרבעונים הראשונים של אותה שנה ב-14 מיליון שקל. בשלושת הרבעונים הראשונים של 2001 הפסידה זאבי 72 מיליון שקל וחובותיה למערכת הבנקאית מסתכמים בכ-42 מיליון שקל.
|
|
 |
|
 |
|
|
 |
|
 |
|
שרצקי וברונפלד שוב ביחד
|
|
|
 |
|
|
|
בדומה לבארינבוים, גם קבוצת המשקיעים בראשות אייל שרצקי מחפשת שלדים. חלק מהחברים בקבוצה - גל ארז וזאב ברונפלד השתתפו עם שרצקי ברכישת 23% מביוסל. הקבוצה קנתה 80% מהשלד הבורסאי של טים דיסיאל בתמורה ל-450 אלף שקל.
יהושוע הרשקוביץ', בעל השליטה הנוכחי, (72%), ששילם תמורתה 450 אלף דולר, יקבל בין היתר אופציית put שמקנה לו את האפשרות למכור למשקיעים חצי מהחברה ב-600 אלף דולר.
לטים דיסיאל הפסד לשלושת הרבעונים האחרונים בסך של 125 אלף שקל לעומת הפסד של 796 אלף שקל בתקופה המקבילה. לחברה גרעון בהון העצמי של 414 אלף שקל.
אין לחברה אחזקות פעילות ובעבר השקיעה בחברות תוכנה המיועדות ליישומי אינטרנט. בין השקעותיה של החברה בעבר ניתן למנות את וי טריילס, וי סלף ופיירנטוורקס.
| | | | | |
|
|
| |
|
| |
|
|
|
