 |
/images/archive/gallery/159/531.jpg אייל גבאי
ישראל הדרי  |
|
|
|
|
| אייל גבאי, מנהל רשות החברות הממשלתיות, אישר מתמודדת נוספת למכרז |
|
|
|
 | דפדף בכלכלה |  | |
עומר שרביט
19/1/2005 12:16 |
|
|
|
|
|
|
|
הועדה למכירת מניות המדינה בראשות מנהל רשות החברות הממשלתיות, אייל גבאי, אישרה היום את הצטרפותה של קרן Providence Equity offshore Partners IV L.P. להליך הפרטת בזק.
נזכיר, שאתמול הודיעה קבוצתו של בני אלג'ם, שמתמודדת במכרז עם הפניקס של יעקב שחר וישראל קז, על צירוף משקיעים נוספים לקבוצתם. קבוצת ווייטפוינט של אלג'ם צירפה את חברת התקשורת הענקית פראנס טלקום ובנוסף, את "קלאריטי" ו"קניון קפיטל" האמריקניות. "על הנייר", המתמודדות החזקות הן קבוצותיהם של אלג'ם ושל נוחי דנקנר, שעשוי לחבור לקרן מרקסטון, (המנוהלת על ידי רון לובש).
קרן Providence, שכבר השתתפה בהפרטת חברת תקשורת אירית, מתמחה בהשקעות בתחום התקשורת בכל העולם ומנהלת השקעות של כ-9 מיליארד דולר ביותר מ-80 חברות הפועלות בלמעלה מ-20 מדינות. הטווח של הקרן להשקעה בודדת נע בין 20-500 מיליון דולר. לפי חוקי המכרז, הקרן יכולה להחזיק עד 81% מדבוקת השליטה וחייבת לצרף משקיע ישראלי שיחזיק 19% מהדבוקה.
הקרן הגישה את בקשתה להצטרף לתהליך ב-14.12.04, לאחר מגעים עם בנק ההשקעות Merrill Lynch יועץ ההפרטה של המדינה בהליך ורשות החברות התנתה את הצטרפותה, בכך שהליך ההפרטה לא יעוכב כתוצאה מכך.
הקרן עמדה בלוחות הזמנים ומועמדותה על מכלול המידע הנדרש נבחנה במלואה בזמן הקצר והיא קיבלה אישור להיכנס לחדר המידע כבר בשבוע הקרוב. הסבב הראשון של חדרי המידע צפוי להסתיים בראשית פברואר ועמו מצגות הנהלות חברת בזק והחברות הבנות. לאחר מכן מתוכנן הסבב השני בחדרי המידע ומצגות משרד התקשורת בעניין רגולציה.
מנהל רשות החברות הממשלתיות, אייל גבאי, אמר כי "...הצטרפותה של הקרן מעידה על העניין הרב שמעוררת הפרטת בזק בעולם". גבאי הוסיף כי, "רשות החברות הממשלתיות לא חוסכת במאמצים על מנת להבטיח תחרות רחבה, ככל האפשר בהליך הפרטת בזק."
יצויין, כי לאור כשלון נסיון ההפרטה ב-2002, ההתעניינות של הזרים בהשקעה אסטרטגית בבזק אינה מובנת מאליה ומבשרת שינוי כיוון משמעותי בהלוך הרוח בעולם לגבי המשק הישראלי. דוגמא נוספת לכך, היא בחשיפה הגדולה של הזרים למניות הבנקים כדרך השקעה נוחה ב"משק המתעורר" הישראלי.
|
|
 |
|
 |
|
|
|
| |
| |
|
| |
|
|
|
