המסיבה הגדולה של עמיר פרץ כך הפכה ההסתדרות בראשות עמיר פרץ לסדרן העבודה של מקורביו ולמאגר פעילים בשכר של מפלגת "עם אחד" קלמן ליבסקינד 01/03/02 ב­1 בינואר 2002, לפני חודשיים, נכנס ג'וני שאמע, פעיל "עם אחד" ומקורבו של ח"כ עמיר פרץ, לתפקיד מנכ"ל המלון ההסתדרותי "גני נצרת". בפוליטיקה הישראלית בכלל ובזו ההסתדרותית בפרט נדמה שכבר נאמר הכל על מינויים בלתי ראויים, חלוקת ג'ובים לחבר'ה וסידור עבודה לקבלני קולות מהמפלגה. ובכל זאת נראה שאם ינסו פעם ברחוב ארלוזורוב 93 בתל­אביב לארגן תחרות לבחירת המינוי המקורי ביותר בהיסטוריה של הארגון, יהיה שאמע אחד הטוענים הבולטים לכתר.מלון "גני נצרת" הנמצא בבעלות "גנים", חברה בת של "מבטחים", הציע לאורחיו במשך שנים רבות נוף גלילי יפהפה המשקיף על עמק יזרעאל. המשבר הקשה שעובר ענף המלונאות לא פסח גם עליו ובשנים האחרונות הוא דשדש בין הפסד קטן לגדול, כשמדי פעם הוא מצליח להתקרב לנקודת האיזון. אלא שאז הגיעה האינתיפאדה האחרונה שהביאה איתה הפסד שנתי של שניים וחצי מיליוני שקלים ולבעלת הבית מההסתדרות לא נותרו הרבה ברירות. ב­31 בדצמבר החליטו בצער רב ואחרי התלבטויות קשות לסגור את המלון.עם הפסקת הפעילות נפרדו מהמלון מנהלו הוותיק אבי כהן, שיצא לפנסיה, ו­12 העובדים האחרונים, מנהלי מחלקות ואנ שי הנהלת החשבונות שהוחזקו בקושי עד הרגע האחרון.אלא שהסגירה המאולצת הזו קלקלה ליו"ר ההסתדרות עמיר פרץ את התוכניות. פרץ מטפח לידו כבר כמה שנים את ג'וני שאמע, תושב נצרת ואחד מפעיליו הוותיקים במגזר הערבי, ובחודשים האחרונים הוא תכנן להעביר לידיו את שרביט הניהול של המלון. גם ג'וב טוב, גם קרוב לבית.בענף המלונאות הורמו עם המינוי הזה לא מעט גבות, בעיקר משום שלשאמע אין שום ניסיון ניהולי, כזה שיכול להכשיר אותו להפוך למנכ"ל מלון. שאמע, מודע לחסרונותיו, מיהר להזכיר למבקרים שבשנות השמונים דוקא שימש בתפקיד האחראי על כוח האדם במחלקה לתרבות ערבית במשרד החינוך, ואחר כך אפילו ניהל את הרשות לעובדים זרים של ההסתדרות. אלא שלגבי התפקיד במשרד החינוך ­ ספק גדול מה הקשר בינו ובין ניהול מלון; ולגבי האחריות על העובדים הזרים ­ הרי שמדובר ברשות שחדלה לתפקד עוד לפני שהחלה, והיתה למעשה עוד תחנה בסידור העבודה של פרץ לשאמע.אבל מי בכלל צריך להתעסק בזוטות של כישורים, ניסיון או התאמה לתפקיד כשהבחירות להסתדרות בפתח וכל קול חשוב. סגירת המלון אמנם טרפה לפרץ את הקלפים. מצד אחד הוא הבטיח לשאמע למנות או תו למנכ"ל המלון; מצד שני, לא כל כך נותר מה לנהל. אבל פרץ החליט לא לתת לעובדות לבלבל אותו. וכך ב­1 בינואר, יום אחרי פיטורי העובדים ונעילת המלון, נכנס שאמע אחר כבוד לתפקידו החדש כמנכ"ל המלון הסגור.זה קרוב לחודשיים עומדים 120 החדרים שוממים, סלעים גדולים חוסמים את כביש הגישה אל המלון ובמלון עצמו אין נפש חיה. כמעט. ליד דלת הכניסה למלון ניצב איש חברת השמירה שנשכרה להשגיח שהציוד היקר לא ייבזז; ובפנים ­ המנכ"ל החדש ג'וני שאמע.­ ג'וני שאמע, לא נראה לך קצת מוזר שממנים לניהול מלון אדם שמעולם לא עסק בשום דבר דומה?"יש חוק חופש העיסוק שכבר לא עומד על זה. ישבו פה הרבה אנשים מקצועיים ולא הצליחו, אז אולי אני אביא את הגאולה למלון. מאיפה אתה יודע שאני לא אצליח?".­ זה בדיוק העניין, אין כאן מה להצליח כי המלון סגור."אז אני בינתיים שומר על המלון".­ זה מה שאתה עושה כרגע?"אני שומר על המלון".­ כמנכ"ל מלון, נראה לך שכדאי למלון מפסיד לשלם משכורת של מנכ"ל לאדם מחוסר עבודה רק על מנת שישמור על המלון?"תאמין לי שבתפקיד הקודם שלי בהסתדרות קיבלתי יותר ממה שאני מקבל פה".­ אנשים שעבדו במלון מספרים שניסית להחזיר לעבודה, דרך חברת כוח אדם, את אחד העובדים שפוטרו."זה לא נכון. אני לא חייב לתת לך תשובות. מה זה חשוב לך אם אנחנו משלמים לו מתחת לשולחן או מעל לשולחן. הוא לא עובד דרך חברת כוח אדם".­ ניסית לקחת עובדי חברת כוח אדם?"אני לא יודע".­ מה זאת אומרת אתה לא יודע?"אני בורג קטן ואני בתפקיד חדש".­ אתה המנכ"ל."זה נכון, אבל בינתיים המלון בהקפאה. כשהמלון יתחיל לפעול תבוא אלי בשאלות. בינתיים תפנה לממונים עלי. אני חדש בתפקיד ואין לי הרבה אינפורמציה".­ אתה לא יכול לענות לשאלה פשוטה? אתה מנכ"ל מלון."אני לא יודע מי עובדים, איך עובדים".­ בחייך."אני אומר לך, אני חדש בתפקיד".­ איך נראה לך העניין הזה, שמונית לנהל מלון אחרי שהוא נסגר?"אני לא יודע מתי הוא נסגר".­ אתה לא יודע מתי הוא נסגר?"לא, אני לא יודע". משל הטייס הסיפור של ג'וני שאמע, פיקנטי ככל שיהיה, איננו יוצא דופן. מקרה שאמע הוא רק סימפטום למה שמתרחש בשנים האחרונות בהסתדרות החדשה על כל שלוחותיה.עמיר פרץ ירש מחיים רמון בשנת 95' ארגון עם למעלה מ­3,000 עובדים. שלושה גלי פיטורים המוניים שיזם מאז שלחו הביתה כמעט 2,000 איש והכתירו, באופן אירוני משהו, את האיש שקנה את עולמו במאבקים נגד מעסיקים מפטרים, למפטר הגדול ביותר בישראל.הלקסיקון של פרץ נשמע בסך הכל דומה למדי לזה של מנהל "בגיר". גם לו נגמר הכסף, גם הוא פושט את הרגל, גם הוא מחפש דרך לצאת מהבוץ. אלא שבעוד בעלי המפעלים שמפטרים מאות עובדים זוכים לקיתונות של זעם מצדם של העובדים ובעיקר מצדה של ההסתדרות, מצליח פרץ באורח מופלא לשלוח מצד אחד אלפים מעובדיו אל לשכות התעסוקה, ומצד שני לזכות בתקשורת בקרדיט של מי שמגן עליהם."פרץ", אומר בכיר בהסתדרות, "מזכיר את הבדיחה על אותו טייס שמטיס 300 נוסעים כשלפתע מתגלה תקלה. כשהמנוע הראשון מפסיק לתפקד והנוסעים נכנסים ללחץ, נשמע ברמקולים קולו המרגיע של הטייס: 'נשארנו עם מנוע אחד אמנם, אבל אין מה לדאוג, מאחורי ניסיון של 30 שנה, בתוך כמה דקות תיפתר הבעיה'. כשהמנוע השני ניתק לפתע וצולל אל הים, מבקש הטייס מהדיילת הראשית שתכין בעבורו את הסירה המתנפחת ופונה שוב את הנוסעים: 'כאן שוב הקברניט שלכם מדבר. נשארנו אמנם בלי מנועים אבל סוג הבעיות הללו הן בדיוק תחום ההתמחות שלי, אל דאגה'. כשהמטוס נופל לים והנוסעים מפרפרים במים, נוטל הטייס על הסירה המתנפחת את המגאפון ומודיע הודעה אחרונה בהחלט: 'מי שיכול שיתחיל לשחות צפונה, בעוד 50 קילומטר יש אי נחמד. מי שלא יודע לשחות שימתין כאן, תכף יבואו לחלץ אותו'. הטייס מסיים ב'תודה שטסתם איתנו', וחותר עם הדיילת הראשית הלאה. כך", אומר אותו בכיר, "נוהג עמיר פרץ. העובדים במצוקה, הוא מפטר אותם בכמויות ומצליח להעביר את הרושם שהוא היחיד שדואג להם, בעוד שהוא דואג רק לעצמו ולכמה מקורבים שנמצאים איתו על הסירה". מהלומה מבית המשפט אילו היו צעדי הפיטורים הללו מביאים להתייעלות המערכת, קשה יותר היה למתוח ביקורת על פרץ. אלא שבד בבד עם החיתוך המכאיב בבשר החי פועלת בהסתדרות מה שבחדרי חדרים מכנים "הדלת המסתובבת". במקביל לעזיבתם של אלפי עובדים שנשלחים הביתה בנימוק של "אין ברירה", נקלטים כל העת בדלת האחורית עובדים חדשים במקומם. מקורבים, מקורבי מקורבים, קרובי משפחה, חברים מהנגב, עמיתים למפלגה, לכולם יש מקום. במהלך השנה האחרונה בלבד נתווספו לארגון המעסיק היום כ­1,100 עובדים, למעלה ממאה עובדים חדשים.לפני שלושה שבועות ספג יו"ר ההסתדרות מהלומה מכאיבה, כשבית המשפט המחוזי פסל שורה של מחטפים שהעביר בניסיון לבצע כיבוש מהיר וטוטאלי של ההסתדרות על כל מרחביה. אחד הצעדים הבולטים במבצע הזה היה הניסיון לבטל ארבעה מתוך 29 המרחבים בהסתדרות.פרץ הצליח להבהיר בשבע שנות שלטונו כי מי שלא איתו ­ לא קיים. ראשי מרחבים סוררים שסירבו להצטרף ל"עם אחד" הסתכלו בעיניים כלות כיצד בעוד שהם נדרשים להתאים את עצמם להידוק החגורה, נהנים עמיתיהם מיחס שונה."שיסביר לי יו"ר ההסתדרות", אומר יו"ר אחד המרחבים, "מדוע כשאני נאלץ להיפרד מעובדים חשובים בגלל צמצום תקנים, מחזיקים מרחבים שמזוהים עם עמיר פרץ דובר למועצת פועלים עם 15 עובדים. מה, לעזאזל, יש לדברר שם?".במשך חודשים ארוכים מפעילים אנשיו של פרץ לחץ כבד על כל בכירי ההסתדרות, אלה שעוד נותרו במפלגות אחרות, במגמה להעביר את כולם למפלגתו של פרץ. רוב מוחלט של הבכירים הם אנשים נבונים ומנוסים שלא היו צריכים יותר מדי הסברים. שבע השנים האחרונות לימדו אותם מאיזה צד מרוחה הפרוסה וכמו עדר מבוהל הם פצחו בריצה מטורפת בכיוון הנכון. ותיקי העבודה, יריבי האתמול המרים ביותר של פרץ, מי שארכיוני העיתונות מפוצצים בדברי ביקורת שהטיחו בו ­ כולם שועטים אליו לפני שיהיה מאוחר. די להזכיר בהקשר הזה את מאיר בביוף, יו"ר מרחב הנגב, שעד לא מכבר ניהל נגד פרץ מלחמת עולם, ואת יצחק אורטמן, יו"ר מרחב גבעתיים, אחרון הנוטשים את העבודה, לפי שעה, שרק לפני חודשיים נאבק על הזכות להתמודד מטעמה מול עמיר פרץ על ראשות ההסתדרות.בין ראשי המרחבים נותרו רק שלושה שהחליטו להישאר נאמנים למפלגת העבודה. פרץ, בנימוקי חיסכון והתייעלות, ניסה לבטל את ארבעת המרחבים שלהם, ונחסם, כאמור, רק בבית המשפט. ומה עושה בני לביא מש"ס? מי שזכתה בשנים האחרונות לחסות בצלו החמים של היו"ר הדומיננטי היא ש"ס, תנועה ללא מסורת הסתדרותית ארוכת שנים, שהצטרפה אל פרץ לפני הבחירות האחרונות ומאז קורים לה רק דברים טובים.פרץ חילק לשותפים החדשים כמה תפקידים נחשקים. יוסי כדורי, נכדו של המקובל, לדוגמה, התמנה כחבר הנהגת ההסתדרות במשכורת נאה וכמוהו הרב דוד יפרח, שמשמש גם כראש אגף הרווחה. שר הדתות, אשר אוחנה, נהנה נוסף מהשותפות עם פרץ, הצליח להפוך את ההסתדרות לנחלה משפחתית. הוא עצמו כיהן כחבר הנהגת ההסתדרות לפני כשש שנים, אחר כך ירש אותו בתפקיד בנו יהודה, ובסוף שנת 2000 הצטרף להסתדרות גם הבן השני, דוד, שבתוך חצי שנה קיבל תפקיד של מזכיר חטיבה בהסתדרות הפקידים.לפני קרוב לשנה הגיע בני לביא, פעיל שטח של ש"ס, אל בניין מועצת הפועלים ברחוב ההסתדרות בבת­ים ונכנס היישר אל לשכתו של יו"ר המרחב, אלי יריב. "שלחו אותי מהוועד הפועל", בישר ליריב בחגיגיות, "מהיום אני עובד חדש אצלך".יריב, שההסתדרות פיטרה לו בשנים האחרונות 27 מתוך 40 העובדים, מייחל לתקן נוסף כמו אוויר לנשימה, אלא שלביא, חסר רקע, הכשרה או ניסיון כלשהו בהסתדרו ת, לא היה המועמד הראשון שהיה מעלה בדעתו לצרף לשורותיו. יריב התקשר למינהלת כוח אדם. "אשמח אם תתנו לי תקן נוסף", אמר, "אבל אין לי שום עניין לקחת עובד בלתי מקצועי". בכוח אדם הבינו, ירדו מהעניין והפכו את לביא לעובד רווחה בוועד הפועל.לפני חודשיים, לקראת הבחירות הקרבות, העריך כנראה מישהו בהסתדרות שטוב יהיה אם לביא יוכל לעבוד בכל זאת קרוב לציבור הבוחרים בעיר מגוריו, בת­ים.יריב: "בוקר אחד הוא נוחת אצלי ואומר לי: 'שלחו אותי לפה, תן לי חדר ואני אעבוד כאן'. התקשרתי שוב לאגף כוח אדם והבהרתי להם שאין לי מה לעשות איתו. הוא לא יודע כלום. אמרו לי: 'האמת שגם לנו אין מה לעשות איתו. בוא נעבור את הבחירות, אחר כך נפטר אותו'. הודעתי להם חגיגית שאני נורא מצטער אבל אין לי מה לעשות עם אדם שעסוק כל היום בפעילות פוליטית ובארגון עלייה לקברות צדיקים. לא יכול להיות שאני נלחם פה בשיניים על חצי תקן למזכירה או לעובדת ניקיון ובינתיים יסתובב לי כאן בן אדם שאני לא צריך, רק בגלל שלמישהו יש הסכם פוליטי איתו".לביא הבין את הרמז, נעלם ומאז לא נראה עוד במקום.­ בני לביא, מה מעשיך בימים אלו?"אני עו בד ברווחה בהסתדרות עם דוד יפרח, הוא אחראי על ש"ס בכל הארץ".­ מה אתה עושה ברווחה?"אנחנו עובדים בכל הארץ בחלוקת סידורים וחלוקת כל מיני צורכי דת".­ יכול להיות שמישהו בהסתדרות לחוץ לסדר לך ג'וב כדי שאתה וחבריך בש"ס תעבדו טוב לפני הבחירות?"שטויות במיץ עגבניות".­ אתה מבין בעניינים של איגוד מקצועי?"לא".­ ובעניינים אחרים שיכולים לעזור בהסתדרות, צרכנות למשל?"לא".­ טיפול בעולים חדשים?"לא".­ עבודה בקהילה?"לא".­ אז מה התכוונת לעשות בבת­ים?"להיות איש רווחה".­ והם צריכים שם איש רווחה?"לא יודע. אני ממש לא יודע". מחמוד נעמה לא דואג הרומן של פרץ עם אנשי ש"ס והמחיר שמשלמת ההסתדרות בעקבות ההסכמים שלו איתה, הם משחק ילדים לעומת מה שנעשה במגזר הערבי. פרץ, שהפיק את לקחי הפריימריס במפלגת העבודה, יודע שאי אפשר להמעיט בחשיבותו של המגזר הזה ומבין שזה המקום שבו עבודה מאומצת יכולה להניב פירות נאים. האיש הנכון, בחמולה הנכונה, יודע כל טירון בפוליטיקה, יכול לארגן תוצאות מתאימות. פרץ מטפח כבר שנים כמה פעילים שכאלה בכל המגזר הערבי. חלקם לא עושים הרבה בכל ימות השנה וחיים מבחירות לבחירות.כמה מאמץ מוכנים בצמרת ההסתדרותית של פרץ להשקיע כדי להשאיר אותם בכל מחיר במערכת יכול ללמד המקרה הבא שמתגלגל כבר כמה שנים במרחב כרמיאל.בראש המרחב הזה עומדת שולה כהן, חברת מפלגת העבודה, מהיחידים שנותרו נאמנים לה ולא חצו את הגבול אל מפלגתו של עמיר פרץ. כהן היא האשה היחידה בארץ המכהנת בתפקיד כזה ומוערכת כאשת מקצוע מעולה.במסגרת חרב הצמצומים המתעופפת מעל ראשיהם של כל ראשי המרחבים נאלצה גם כהן לצמצם את המרחב שלה בשנים האחרונות בצורה ניכרת. בתחילת הקדנציה, בשנת 98', עוד היו לה במרחב 24 עובדים. אחרי גל הפיטורים הראשון היא נותר ה עם 19. בהמשך נאלצה לחתוך עוד פעם או פעמיים, עד שבפעם האחרונה הודיעו לה שתצטרך להסתדר עם 11 תקנים בלבד.כהן אספה את העובדים והניחה בפניהם את העובדות. זה המצב, אמרה, אין מה לעשות, והציבה בפניהם שתי אפשרויות: או שכולם יסכימו לקצץ במשרה, או שחלק מהאנשים יצטרכו ללכת הביתה. העובדים עשו חושבים והחליטו לקבל פחות, העיקר לשמור על מקור פרנסתם."המצב הפך בלתי נסבל", אומרת כהן. "אנשים המשיכו לעבוד אותו מספר של שעות, כי העבודה לא פחתה, אבל תוגמלו פחות. אשת האיגוד המקצועי, לדוגמה, שירדה לשלושת רבעי משרה היתה צריכה בתקן המקוצץ שלה לטפל גם בעולים חדשים וגם בתחום הצרכנות. הלחץ על העובדים האחרים היה דומה".אלא שבכל סיפור הקיצוץ הכואב הזה, היה עובד אחד שכל איומי הפיטורים לא הטרידו אותו במיוחד. הוא אמנם לא מגיע לעבודה במרחב כבר כמה שנים, ובכל זאת הוא היה היחיד שלא חשש למשרתו. לאיש הזה קוראים מחמוד נעמה, והוא מתגורר בכפר דיר אל­אסד.נעמה הוא פעיל שטח מוכר של "עם אחד". הוא פעל למען פרץ בבחירות לכנסת במגזר הערבי ובחודשים האחרונים הוא עובד קשה כדי להעניק לו אחוזים גבוהים ככל האפשר גם בבחירות הקרבות להסתדרות. בהתחלה, משחזרת כהן, הוא עוד נהג להגיע. "הוא היה מסתובב פה ואומר: 'אני איש של עמיר פרץ, יש לי הבטחה מעמיר פרץ שלא יפגעו בי'. כולם כאן ידעו שלאיש יש הגנה מלשכת היו"ר. הוא לא היה עושה כלום. אין לו כישורים. הוא לא מסוגל ללכת לבית דין לעבודה, הוא לא מסוגל לעמוד מול מעסיק או מול ועדי עובדים. כלום. אפילו כשהטלתי עליו לצרף עובדים חדשים להסתדרות במגזר שלו הוא לא הצליח למלא טפסים כמו שצריך. ככה הוא הסתובב במשך קרוב לשנה. מיותר לגמרי. לא היה לי מה לעשות איתו גם אם הוא היה מגיע לפה".אלא שנעמה לא מגיע כבר שנתיים. העובדים במרחב כמעט שכחו איך הוא נראה אבל כל זה לא מפריע לחשבון הבנק שלו לתפוח מדי חודש בקרוב ל­10,000 שקל, על חשבון קופתה המדולדלת של ההסתדרות. במסגרת הסכום הזה נעמה נהנה גם מהוצאות רכב ושעות נוספות.מי מפקח על הסכומים הללו? שאלה טובה. על פי הנוהל אמור יו"ר המרחב לחתום על כרטיסי הנוכחות של העובדים, על השעות הנוספות שלהם ועל דיווח הוצאות הרכב. נעמה, כאמור, לא מגיע לעבודה, יו"ר המרחב לא חתמה לו כבר כמה שנים על שום דבר אבל המשכורת ממשיכה לזרום, כול ל כל התוספות.ההסתדרות בקיצוצים, עובדים חיוניים הולכים הביתה ונעמה, שאיש במערכת לא ממש מבין מה הוא עושה, נשאר בתפקידו, ממוסמר לעמיר פרץ ולתלוש המשכורת. מפוטר אבל מקבל משכורת כבר לפני שנתיים וחצי פנתה כהן במכתב לאגף למינהל ומשאבי אנוש. היא התלוננה כי מדובר במינוי פוליטי וביקשה להיפרד מנעמה לטובת עובד מועיל יותר. בהסתדרות מכירים את כהן היטב, הבינו שהיא לא תוותר, ניסו לעקוף אותה ופתחו לנעמה משרד מיוחד בדיר אל­אסד. שם, הסבירו לה, הוא יושב במועדון ופותר לאנשים בעיות.ההנחה היתה שאם כהן לא תראה אותו בעיניים יהיה לכולם יותר טוב. אלא שנעמה המשיך לשבת על תקן של כרמיאל, וכהן, שנאלצה לקצץ שוב ושוב בעובדים חיוניים, סירבה לשתף פעולה ואיימה לנקוט נגד פרץ בהליכים משפטיים. לא ייתכן, טענה, להקים סניף פרטי אך ורק כדי "למסד פונקציה של עובד מיותר שההנהלה חפצה ביקרו. אני לא יודעת איזה בעיות הוא פותר שם, אבל הוא יכול לפתור לבד בעיות לאנשים כמו שאני יכולה לפתור לבד את בעיות הביטחון של מדינת ישראל".ב­14 בנובמבר 99' היה נראה לכהן שהצליחה להיפטר מהעובד המיותר כשממינהלת כוח אדם נשלח לנעמה סוף­סוף מכתב פיטורים. אלא שבצמרת היה מי שרמז לנעמה שכדאי יהיה לו להגיש ערעור על הפיטורים. נעמה ערער, בהסתדרות דנו בערעור והחליטו להחזיר אותו לעבודה. נעמה המשיך לקבל משכ ורת והמשיך לא להגיע למועצת הפועלים. כהן, שהסיפור התחיל להימאס עליה, כתבה מכתב נוסף לנציב כוח אדם בהסתדרות. "מחמוד אינו מופיע בבית המרחב", התלוננה, "לא מדפיס כרטיס ואיש אינו יודע במה הוא עוסק".לפני כחצי שנה, בסוף יולי 2001, קיבל נעמה שוב מכתב פיטורים. כהן חגגה ניצחון קטן וכבר החלה לתכנן כיצד תחלק את התקן שהתפנה בין כמה עובדים חיוניים שמשכורתם קוצצה. אלא שהשמחה היתה מוקדמת. מישהו בהסתדרות, התברר למרבה הפלא, המשיך לשלם לנעמה את משכורתו גם אחרי שפוטר. 19,912 שקלים קיבל נעמה בחודשים אוגוסט­ספטמבר 2001, החודשיים הראשונים אחרי שפוטר. המהלך הזה היה בשביל כהן בבחינת חצייה של כל הגבולות והיא פנתה שוב בזעם לנציבות כוח אדם. בנציבות בדקו ומיהרו להתנצל. טעות, הסבירו לה. המחשב אשם.כהן נרגעה, אבל גם הפעם התברר שהסאגה רחוקה מסיום. בחודש נובמבר הודיע יו"ר ההסתדרות, עמיר פרץ, על הקדמת הבחירות להסתדרות ובסביבתו הבינו ככל הנראה שזה המועד הכי גרוע שיכול להיות כדי לשלוח את נעמה הביתה.בחודש ינואר השנה הוחזר נעמה לרשימת מקבלי המשכורות, ואז התברר שמישהו בהסתדרות דאג להזרים ישירות לחשבון הבנק שלו סך מצטבר של 12,115 שקלים, בתקופה שעל פי התכתובת הרשמית של ההסתדרות, היה מפוטר. הכסף, מיותר לציין, זרם בניגוד לנוהל הרגיל היישר אל נעמה, בלי לעבור דרך יו"ר המרחב, שולה כהן, הממונה עליו, לפחות על הנייר.ומה קורה עם נעמה עכשיו? נעמה, מתברר, עובד קשה לקראת הבחירות להסתדרות ואפילו לא מנסה להסתיר את זה.­ מחמוד נעמה, אתה עובד במטה של עמיר פרץ?"כן".­ באיזה אזור אתה עובד?"דיר אל­אסד, בענה, מג'דל כרום ונחף".­ מה התפקיד שלך, מול מי אתה עובד?"אני חבר מטה של 'עם', עמיר פרץ. אני עובד מול המטה בנהריה ומול המטה בתל­אביב".­ איזו פעילות אתה עושה?"אני מתקשר אל האנשים, הולך לבקר אותם ומדבר איתם בקשר לבחירות. שיבואו להצביע".­ כמה זמן אתה עובד עם עמיר פרץ?"מאז שהוא נבחר. אני תמכתי בו גם בבחירות לכנסת. אני רכז הכפרים של המפלגה. אצלי בכפר הוא קיבל 514 קולות בבחירות ב­99', מתוך 3,300 קולות. המפלגות הערביות קיבלו הכי הרבה ואני הייתי שני".­ בקיצור, אתה עובד קשה."כן".­ מה אתה עושה חוץ מזה?"אני במועצת הפועלים בהסתדרות, בכפר. אני מטפל באנשי ם עם בעיות בעבודה".­ אתה מקבל משכורת דרך מרחב כרמיאל, אתה לא אמור להיות שם?"לא. אני עובד בכפר".­ מי אחראי עליך במועצת הפועלים?"שולה כהן".­ אתה יודע ששולה כהן אומרת שאתה לא עובד אצלה. היא לא ראתה אותך כבר שנתיים."אני עובד בכפר. אני שייך אליה אבל אני עובד בכפר". קאסם גריפאת לא רוצה בעיות עם פרץ הסיפור של קאסם גריפאת, האיש של עמיר פרץ במגזר הבדווי, דומה למדי. כשנכנס יו"ר מרחב עמקים­צפוני, חיים רצבי, לתפקידו לפני ארבע שנים הוא ביקש לעשות היכרות ראשונית עם כל העובדים. בין העובדים ברשימה הופיע גם גריפאת, עובד שרצבי לא זכר שהוא ראה בסביבה.רצבי זימן את גריפאת לפגישה וביקש ממנו להתייצב לעבודה. "הוא אמר לי", נזכר רצבי, "'יש לי מינוי, אני לא מתכוון לעבוד כאן'". רצבי, המום מהתגובה, שלח מכתב דחוף לאגף הארגון ולמבקר ההסתדרות. "ביקשתי שישכנעו אותו לעבוד או שיחליפו אותו. אני לא מוכן שיעמיסו את התקן הזה על הכתפיים שלי. מצד אחד מדברים איתנו כל הזמן על קיצוצים, מורידים לנו תקנים ולא נותנים לי לקדם עובדים, ומצד שני קולטים עובדים בלתי מועילים".גריפאת, צריך לומר, גם אם לא מגיע כבר ארבע שנים לעבודה במרחב, יודע לנצל עד תום את החיים הטובים. מנתונים שהגיעו למערכת "סופשבוע" עולה כי בחודש שעבר, לדוגמה, הוא השתכר 8,653 שקלים כולל הוצאות טלפון, כולל תשלום של 2,505 שקלים בעבור שעות נוספות, כולל 1,470 שקלים בעבור הוצאות רכב.עובדים במרחב שבו הוא רשום, מוכנים להישבע שלא ראו א ותו כבר ארבע שנים. את כרטיס הנוכחות שכל העובדים מחויבים להחתים הוא שומר אצלו. על האישורים בעניין הוצאות הרכב והשעות הנוספות שלו אמור יו"ר המרחב לחתום באופן אישי. אבל הוא, כאמור, לא ראה את גריפאת מאז 98'.­ קאסם גריפאת, אתה עובד עם עמיר פרץ ב"עם אחד"?"כן".­ באיזה אזור אתה עובד?"אני באזור הצפון".­ יש לך תפקיד מוגדר?"אני מתאם הפעולות של המגזר הבדווי בצפון".בשלב הזה נבהל גריפאת וביקש להפסיק את השיחה. "שלא יסבכו אותנו. מחר יבוא אלי עמיר בטענות: 'מה אמרת'".­ מה הבעיה, אתה עושה אצלו פעילות חשאית?"רק שלא תסבך אותי עם עמיר. זה אסור להגיד, זה מותר להגיד".­ מה אסור להגיד?"או הו, זאת אחת הבעיות. אני קצת מהסס". לשכת קשר עם הכנסת: מיליון שקל בשנה ההסתדרות החדשה נמצאת בשנים האחרונות במצב כלכלי קשה, שלא לומר אנוש. גירעון של מיליארד וחצי שקלים, החזרי חובות של 133 מיליונים מדי שנה ותשלומי ריביות שנתיות לבנקים בסדר גודל של 42 מיליון נוספים.אלא שבתוך ערימת הנתונים המדכאת הזו מבצבצים פה ושם איים לא קטנים של תענוגות. מעין בועות בזבזניות שלא שמעו על המצב הקשה בחוץ.לשכת הקשר עם הכנסת, לדוגמה, מחלקה חשובה מאוד ליו"ר הסתדרות שפועל בשני ראשים, שאחד מהם נמצא בבית המחוקקים, עולה לקופת ההסתדרות מיליון שקל בשנה. משכורת ממוצעת של שלוש העובדות במחלקה עולה להסתדרות 27 אלף שקלים בחודש.באגף למינהל ולמשאבי אנוש מוציאים 80 אלף שקלים בשנה על עבודות גינון, 2.6 מיליון שקלים על "מרכזייה וטלפונים", ו­800 אלף שקל על "מזנון וארוחות".בשנה שעברה גם לא התקשו בהסתדרות למצוא בתקציב 800 אלף שקלים כדי לממן את חגיגות ה­80 לארגון.אבל כל הכספים הללו הם טיפה בים. תקציבי הענק האמיתיים של ההסתדרות לא מושקעים בחגיגות, גם לא בעובדים, לא בנכים ואפילו לא למפעלי הסתדרות. הכסף הגדול מושקע בשנים האחרונות בקמפיינים עצמיים של יחסי ציבור. קש ה להאמין למספרים, אבל בשנתיים האחרונות הופנה למסעות ההסברה ­ תשדירי טלוויזיה ורדיו ­ סכום עתק של 46 מיליוני שקלים. בתקציב החצי שנתי מינואר עד יוני 2002 אושרו לאפיק זה עוד עשרה מיליון. למפעלים בקשיים, רק כדי להיכנס לפרופורציה, אושרו בתקופה הזו שישה מיליון שקלים בלבד.סדר היום של "עם אחד" דומה מאוד לזה של ההסתדרות, ולעתים קשה להבחין במסעות הפרסום מטעם מי הם הופקו. את הקופון, כך או כך, גוזר תמיד פרץ. אצל תורג'מן מרוויחים טוב את ענייני ההסברה מרכזת בעבורו יד ימינו והאשה החזקה בסביבתו, רחל תורג'מן. היא החלה את דרכה הפוליטית כעוזרת של אורה נמיר. באמצע שנות התשעים העביר אותה פרץ אליו ומאז הם ביחד. היא דואגת ליחסי הציבור שלו, הוא דואג לה לתקציבי ענק ולתנאים משופרים.בשנת 96', כשהצטרפה אל פרץ, סוכם שתקבל חצי משרה מהכנסת כעוזרתו הפרלמנטרית וחצי משרה נוספת על חשבון ההסתדרות. בהסתדרות מתקשים לשכוח את הסערה שהתחוללה כשהתברר שתורג'מן מקבלת במשך שנה שלמה "בטעות" משכורת מלאה מההסתדרות, בנוסף לזו מהכנסת. בוועדת המינהל שדנה אז בסוגיה דרשו ממנה בתוקף להשיב את הכסף. ובסופו של דבר היא השיבה.פרץ מינה את תורג'מן לעמוד בראש מועדון הצרכנים של ההסתדרות "חברים ומרוויחים", ולפני שלוש שנים העמיד אותה בראש "המינהלת לתקשורת שיווקית ויחסים בינלאומיים". מאחורי השם המפוצץ הזה עומדת מחלקה שעולה להסתדרות כשישה מיליון שקלים בשנה, ומעסיקה לא פחות מעשרה עובדים בעלות ממוצעת של 20 אלף שקל לעובד בחודש.בהסתדרות נוטים להסביר בדרך כלל את ההשקעה ביחסי הציבור בניסיון לגייס חברים חדשים לארגון. אלא שמאמצי הגיוס הזה, מתב רר, גובים את הנתח שלהם ללא שום קשר. כך הופנו בתקציב השנה שעברה חצי מיליון שקלים ל"גיוס חברים"; שני מיליון שקלים, כמעט כולם למשכורות ל"מינהל למירשם חברים"; ושני מיליון נוספים ל"הוצאות גביית דמי חבר". חיים חדשים לסמי שושן פרץ הפך בשנים האחרונות את ההסתדרות החדשה למוקד סידור עבודה. חברי ילדות, מקורבים, בני משפחה, חברי "עם אחד", ומי לא? בהסתדרות מסתובבת בדיחה שלפיה יוצא כל בוקר משדרות אוטובוס אל הוועד הפועל. "מקובל שנבחר ציבור מביא איתו כמה משרות אמון כמו מזכירה, נהג, ועוד שניים­שלושה אנשים", אומר יו"ר אחד המרחבים, "עמיר פרץ הביא את כל ההסתדרות מהבית. הוא לקח את כל הרע שהיה בהסתדרות ושנגדו הוא ורמון יצאו, ושיכלל אותו".אחד המינויים שהריחו רע יותר מאחרים היה זה שנפל בחלקו של סמי שושן, גיסו של פרץ, הנשוי לפלורה, אחותו, שבעבר ניהל את מטה הבחירות של פרץ לכנסת. עד לפני שלוש שנים וחצי כיהן שושן כראש המועצה המקומית מצפה­רמון. בבחירות האחרונות, משלא הצליח להיבחר פעם נוספת, נרתם פרץ לסייע לו להתחיל חיים חדשים.בתחילה הוצע לשושן תפקיד בקרן הפנסיה מבטחים. שושן, כך צוטט אז בעיתונים, דחה את ההצעה בשל הרגישות הנובעת מהקרבה המשפחתית. שושן הכחיש השבוע את ההתבטאות הזו שלו, אלא שהרגישות הזו, בין אם היתה ובין אם לאו, עברה לו די מהר. בהמשך עוד הועלה הרעיון לייסד בעבורו תפקיד חדש בחברת "גני מבטחים", לפני שפרץ הושיב אותו ברכות על הכורסה החמימה של מנכ"ל החברה למפעלי תרבות וספורט, חברה שמפעילה חמישה מרכזי קאנטרי קלאב ונחשבת לאחד המקומות היחידים בהסתדרות שעוד מרוויחים כסף. שושן משתכר מאז משכורת שמוערכת על ידי חבר בדירקטוריון החברה בכ­30 אלף שקל בחודש.פרץ, חשוב לציין, גילה מצדו רגישות ראויה לציון והחליט להיעדר מהדיון שבו אישרה הנהגת ההסתדרות את מינויו של הגיס. החברים, לא במפתיע, לא היו זקוקים לנוכחותו הפיזית כדי לקבל לחיקם את שושן, איש "עם אחד". לבחירה הזו לא הפריעו גם פרטים מעברו של שושן, שנחשפו סמוך למינוי, בתחקיר "זמן תל­אביב", שבו נתגלה כי שושן שכח לדווח, כשנשאל על כך, על כתם פלילי בעברו; וכן שהעניק, בהיותו ראש מועצת מצפה­רמון, כמה מכרזים בשווי מיליוני שקלים לחברה שבה היה שותף אלברט פרץ, אחיו של עמיר. קרובים ונהנים שושן לא היה הראשון וגם לא האחרון. פרץ הקיף את עצמו, בהסתדרות ובחברות המסונפות אליה, בעשרות ממכריו. בקרן הפנסיה "מבטחים" הוא מצא כר נרחב לקליטת עובדים והפך אותה לחברת כוח אדם בעבור כל מי שהוא חפץ ביקרו. את דורון שורר, שסייע לו בבחירות להסתדרות, הוא מינה ליו"ר הדירקטוריון. שלומי אטיאס, חבר ותיק משדרות, מונה למנכ"ל הקרן והאיש האחראי על עשרות מיליארדי שקלים, פנסיה של מאות אלפי עובדים. קודם לכן התקבל אחיו של אטיאס לעבודה בסניף הקרן בבאר­שבע, ובמסלול קידום זריז במיוחד קפץ בתוך חצי שנה לתפקיד ממלא מקום מנהל הסניף.באותה דרך גם התמנתה לפני שנתיים מולי אורן לסמנכ"ל מינהל וכוח אדם, בלי שום קשר לכך שסייעה לפרץ בבחירות לכנסת ועוד יותר מזה בלי קשר לכך שבעלה, דב, הוא חבר הנהגת ההסתדרות ופעיל מרכזי ב"עם אחד".ציון בזק, חבר ותיק נוסף משדרות, שפרץ מינה לראש אגף המחשוב בהסתדרות, הוא היום סמנכ"ל החברה הבת של מבטחים ­ "גנים". בנו של בזק, סער, עובד בסניף בחיפה. זורי מזרחי, יו"ר מרחב ראשון­לציון וחבר מפלגתו של פרץ, התמנה למנהל סניף דרום יהודה של מבטחים; ויהודה תורג'מן, אחיה של רחל, מועסק כמתאם שיווק.שורה ארוכה של פעילים אחרים ב"עם אחד" זכו גם הם לג'ובים בסניפים ברחבי הארץ, באגף השיווק, באגף הכספים ובאגפים נוספים. עלי מחמיד שילם במשרתו ההסתדרות החדשה נמצאת בתקופה האחרונה בעונת המעבר שלה. הרוב המוחץ של העובדים נוהר אל עמיר פרץ, המיעוט הדומם דומם מתמיד. איש אינו מעז לפצות את פיו נגד היו"ר. בפתח, אחרי הבחירות, ממתין גל פיטורים נוסף ואף אחד לא מוכן להיכנס בהתנדבות לרשימה השחורה באשמת התבטאות בלתי הולמת. כמה בכירים שלא התאימו לפרץ ומצאו את עצמם בשנים האחרונות מחוץ למערכת, הוציאו לאחרים את החשק לחקות אותם.אחד כזה, לאו דוקא בכיר, שהיה מוכן לקחת את הסיכון ושילם על כך ביוקר הוא עלי מחמיד, 50, אב לשבעה מהכפר ערב אל­עראמשה. מחמיד, חבר מרכז מפלגת העבודה, הועסק במרחב גליל מערבי של ההסתדרות כרכז קהילתי בכמה כפרים ערביים בצפון. המרחב הזה, שמרכזו בנהריה, נשלט על ידי אשר שמואלי, איש "עם אחד" ומנאמניו הגדולים של פרץ.מחמיד: "לפני הבחירות לכנסת ב­99' קרא לי שמואלי לשיחה במשרד ושאל אותי אם אני רוצה לעזור ל'עם אחד'. הוא ידע שאני אחראי על הכפרים וביקש ממני להביא כמה שיותר קולות. אמרתי לו: 'אני איש מפלגת העבודה, אני לא פונה לאף אחד. אפילו לאשתי אני לא אגיד שתצביע לעם אחד'. הוא אמר לי: 'אתה יודע שאתה עובד של ההסת דרות ואתה צריך לעזור לעם אחד'. הסברתי לו שבבחירות להסתדרות שנערכו חודשיים קודם הבאתי לעמיר פרץ 99 אחוז מהקולות. בבחירות לכנסת אני לא חייב לעמיר פרץ כלום. חשבתי שזה נגמר. אחרי הבחירות, כשהוא ראה שבכפר שלי היו לו רק שני קולות, הוא שאל אותי: 'מה קרה, למה רק שני קולות?', עניתי לו: 'אמרתי לך כבר בתחילת הדרך, אני לא איש עם אחד'. כמה שבועות אחרי הבחירות קיבלתי מכתב פיטורים עקב צמצום כוח אדם".­ שאלת אותו למה הוא מפטר אותך?"בשבת שעברה הוא היה בעראמשה לקראת הבחירות להסתדרות. אמרתי לו: 'תשמע, תתבייש לך. אתה זרקת אותי ועכשיו אתה בא לבקש קולות לעם אחד?'. הוא אמר לי: 'איך אני אשאיר אותך בעבודה כשאתה הבאת רק שני קולות לעם אחד?'. עניתי לו 'מה אני, קבלן קולות של עם אחד?'."אני האחרון במועצת הפועלים שהיה איש מפלגת העבודה בגלוי. כולם פחדו על הפרנסה ועברו. יש לי שבעה ילדים, אחד התגייס לפני חודש. אני חי מהבטחת הכנסה, כל חודש מעקלים לי משהו מהבית. מאז שפוטרתי המצב שלי הידרדר. כשאבא לא עובד כל המשפחה הרוסה. הייתי מקבל שם 4,000 שקל וזאת היתה הפרנסה היחידה שלי. אבל אני אמרתי להם מראש: ' אני לא עוזב את מפלגת העבודה, גם אם אצטרך לשלם במחיר הפרנסה שלי'".בתגובה לדבריו של מחמיד מסר דובר ההסתדרות כי "מועד פיטוריו קדם למועד הבחירות לכנסת. הבחירות לכנסת התקיימו ב­17 במאי 99' ואילו העובד פוטר כחודש לפני כן, ב­20 באפריל 99', מכאן שאין לקשור בשום אופן בין פיטוריו ובין הבחירות".אלא שהתגובה הזו של ההסתדרות, מתברר, לא מסתדרת עם העובדות. מחמיד, כך עולה ממכתב הפיטורים שלו, המצוי בידי "מעריב", נשלח הביתה ב­20 ביוני 99', כחודש אחרי הבחירות, לא לפניהן.kalman@maariv.co.il* * * יו"ר נעמת, חדוה אלמוג: "פרץ מתנהג כמו גבר מכה" יו"ר נעמת, חדוה אלמוג: "עמיר פרץ מתנהג כמו גבר מכה, שגם מתעלל וגם משתלט על הכספים ופנקסי הצ'קים של המשפחה. לכעס שלו עלי יש סיבה אחת חד משמעית: הוא ביקש שאצטרף למפלגתו וסירבתי. הוא התחיל לקרוא לי 'בוגדת'. ומאותו רגע שנחשבתי בעיניו בוגדת, הוא הפסיק להעביר את הכספים שמגיעים לנו."מאז שנת 98' קיבלנו רק עשרה מיליון שקלים מתוך 24 מיליון שהיו התקציב שלנו בארבע השנים האלה. ובנוסף ישנם חובות אחרים. סך הכל ההסתדרות חייבת לנעמת 40 מיליון שקלים, מאז שנת 95'."בגלל שהוא רוקן את הקופה של נעמת לא היתה ברירה, היינו צריכים לפטר עובדות, לצמצם חלק מהפעילויות, לסגור חלק מהמרכזים הקהילתיים. ובמקביל הוא התחיל ללטוש עיניים לנכסים של נעמת. לנעמת יש חברת נכסים בשם 'הבונה' שבה יש למעלה מ­300 נכסים: רובם הגדול מעונות יום, בתי ספר ומרכזים קהילתיים. מדובר באדמות ומבנים נדל"ניים בני­מכירה. הוא קרא לי ואמר שבמידה שאני מוכרת, הוא רוצה מזה 50 אחוז. אמרתי לו שרוב המרכזים האלה מומנו על ידי תורמות מחו"ל, ואין לי שום כוונה למכור, ובטח שלא להתחלק בכסף עם ההסתדרות. ואז התחיל שלב האיומים: 'את יודעת ', הוא אמר לי, 'שאפשר להחליף אותך'."אחר כך הוא עשה את התרגיל הבא: הוא פנה, מטעם עצמו, ליושבות ראש מרחבים בנעמת והציע להן לעבור למפלגה שלו, כי אם לא, הוא יחליף אותן כשינצח בבחירות. 20 מתוך 30 נשים עברו אליו."הוא גם כועס עלי מאוד שסירבתי להכניס לתוך מעונות נעמת את דוכני ההחתמה של ההסתדרות. היועצת המשפטית אצלנו אמרה שלפי הסכם ההפעלה אסור לנו לעשות את זה. 'היועצת המשפטית שלי, טליה לבני', הוא אמר, 'אמרה שמותר'. וזאת כנראה הגברת שהוא רוצה שתחליף אותי. אבל אני אנצח אותו". תגובה * עו"ד טליה לבני, מועמדת "עם אחד" לראשות נעמת, לשעבר היועצת המשפטית להסתדרות: "אין מקריות בכך שלפני הבחירות להסתדרות חדוה אלמוג נזכרה פתאום שבארבע השנים האחרונות היא כביכול אוימה, קופחה, קוללה ולא התלוננה; ופתאום נזכרה בקיומם של אמצעי התקשורת."עמיר פרץ אכן הציע לאלמוג לעבור למפלגתו 'עם אחד'. הוא מעולם לא קרא לה 'בוגדת'. ההסתדרות, למרות מצבה הכספי הקשה, עמדה בכל התחייבויותיה והעבירה לנעמת עשרות מיליוני שקלים. בשל הגירעון הענק, החליט בית נבחרי ההסתדרות להקפיא את תקציב התמיכות לגופים נתמכים, ובכלל זה נעמת. אלמוג סירבה להדק חגורה כנדרש."אכן, היה זעם רב בהנהגת ההסתדרות על יו"ר נעמת שסירבה לאפשר צירוף חברים חדשים להסתדרות במעונות היום של נעמת. אולי לו אלמוג לא היתה מסרבת לכך, היו עולות הכנסות ההסתדרות מדמי חבר, והיה מתאפשר להעביר לנעמת כספים נוספים."הטענה של אלמוג בדבר איום על יושבות ראש המרחבים בנעמת, מוכיחה חד משמעית שהיא מנסה להטעות את הציבור: יושבות ראש מרחבים בנעמת הינן נבחרות ציבור. לא ניתן לפטרן ואם מישהו יכול לאיים עליהן בהדחה ­ הרי שזוהי אלמוג. כל עוד לא תתלונן על איומים כביכול למשטרה, חובתנו להתייחס לטענות האיום כאל עוד מנה של קשקושי בחירות."המניע להאשמותיה ההיסטריות של אלמוג היא ללא ספק תחושתה כי היא האחרונה שתישאר לכבות את האור בנציגות מפלגת העבודה בהסתדרות, והתחושה אכן מוצדקת. בשל תמיכת העבודה בתקציב אנטי חברתי, הענישו רבים מנציגי ונציגות העובדים בהסתדרות ובנעמת את מפלגת העבודה, ועברו ל'עם אחד'".* * * תגובהעמיר פרץ: "מדובר בהשמצות זולות" ­ בתקופה האחרונה יש נטישה המונית של מפלגת העבודה ומעבר למפלגה שלך. יריביך המרים ביותר מאתמול עוזבים את מפלגת העבודה ורצים אליך. מה קרה פתאום, הם כולם בדיוק עכשיו השתכנעו מהאידאולוגיה שלך?עמיר פרץ: "תשאל אותם. הם אנשים שנבחרו בזכות עצמם. הם יודעים בדיוק למי הם רוצים להשתייך. אני מעולם לא קיימתי שום שיחה עם נבחר בהסתדרות שיעבור. אני מאמין שהם עוברים אלי קודם כל מתוך אידאולוגיה, למרות שאם אדם הגיע למסקנה שהזדהות איתי תסייע לו, זה לגיטימי. אני מאמין שרובם באים מתוך רצון להיות שותפים למהפכה חברתית".­ דיברתי בשבועות האחרונים עם שורה ארוכה של אנשים בהסתדרות, חלקם הגדול בתפקידים בכירים. כולם פחדו מאוד לדבר והביעו חשש שתפטר אותם. ממה נובע לדעתך החשש הזה?"תרשה לי לא להתייחס. מדובר בהשמצות זולות. ההסתדרות היא אחד המוסדות הכי ליברליים. אני יו"ר ההסתדרות הראשון שהעובדים שלו הפגינו נגדו מאות פעמים. יש מישהו בהסתדרות שנפגעה שערה משערות ראשו בגלל שהוא ממפלגה אחרת? אין יו"ר הסתדרות יותר ליברל ממני. כבר מזמן העובדים לא הרגישו כל כך חופשי כמו שהם מרגישים עכשיו. עובדי ההסתד רות הם העובדים המאושרים ביותר שהיו אי פעם. הם מרגישים שהם בשליחות. הם לא עובדים רק לשם עבודה. הם עובדים חדורי אמונה".­ למה מינית דווקא את ג'וני שאמע, מקורבך, איש ללא ניסיון ניהולי, ללא הבנה בתחום המלונאות, לנהל מלון, ועוד יום אחרי שהוא נסגר?"ראיתי בשורה חשובה מאוד בתקופה הזו למנות מנהל מלון ערבי. ג'וני שאמע הוא אקדמאי שעבר קורס לניהול בתי מלון לפני שנכנס לתפקידו".­ קורס של כמה זמן?"אני לא מעורה בזה".­ העניין הוא שהוא נכנס לתפקיד למחרת סגירת המלון."מה זה משנה בכלל. ההחלטה אם יהיה שם מנהל או לא, לא קשורה לג'וני. לא חשבנו שהמתח הבטחוני יחזיק כל כך הרבה זמן. כולנו היינו בתקווה שמשהו ישתנה. יכול להיות שנצטרך להסיק מסקנות אם המצב הזה יהפוך לקבוע. כרגע, גם כשאתה מחזיק מלון על גחלים לוחשות ולא על אש בוערת, אתה מחזיק לפחות את המנהל. אני בטוח שהוא יהיה אחד ממנהלי המלון הטובים ביותר. אני שמח שהוא שם ואני אתמוך בו פעם אחר פעם. אני לא מתכוון להתנצל בפני אף אחד על המינוי הזה".­ במהלך השנים האחרונות מינית שורה ארוכה של אנשי "עם אחד", קרובי משפחה וחברי ילדות לתפק ידים שונים בהסתדרות. הדבר בולט במיוחד בקרן הפנסיה מבטחים."כל המינוים טובים וראויים. כל מי שמונה הוכיח את עצמו. אשמח מאוד שאנשים מוכשרים שעבדו איתי הרבה מאוד שנים ויש לי אמון בהם, ימשיכו לעבוד איתי. זה שיש לי אמון מלא בהם זה רק יתרון. מה שחשוב זה מבחן המעשה. אלה חבר'ה שחירפו את נפשם כדי להציל את ההסתדרות".­ בשנתיים האחרונות השקעת 46 מיליון שקלים, 23 מיליון כל שנה, על הסברה, שיווק ויחסי ציבור. לשם צריכים ללכת כספי ההסתדרות?"מה הבעיה?".­ זה לא קצת מוגזם לארגון שנמצא בגירעון של מיליארד וחצי שקל?"אם היו לי 50 מיליון הייתי גם משקיע. ההסתדרות, כגוף שקולט חברים, היתה צריכה קודם כל להיאבק על תדמיתה. ההסתדרות הסתירה שנים רבות את העשייה האמיתית שלה ונתנה לכל מיני עיתונאים לקבוע מה האופי שלה. אני חושב שאין דבר יותר נחוץ מאשר שיווק והסברה".­ אתה לא עושה קמפיינים כדי לקדם את עצמך?"זו הרי שטות. היו הרבה מאוד אנשי שיווק שאמרו לי: 'אתה האיש הכי אטרקטיבי בהסתדרות. אתה מסמל את ההסתדרות. תן לנו להשתמש בשמך כגורם שיווקי'. לא הסכמתי".­ אני דווקא יכול להיזכר ביותר מק מפיין אחד שהופעת בו."אף קמפיין".­ שאציג לך פליירים עם התמונה שלך שההסתדרות מחלקת?"יכול להיות שזה פליירים שקשורים להסברה, זה בסדר גמור. אבל אין קמפיינים של רדיו, של טלוויזיה או שלטי חוצות. מעולם לא הסכמתי. אגב, בקדנציה הבאה אני אשים את שמי. כי אם הם צודקים אנשי הקמפיין שמה שחשוב זה לגייס חברים להסתדרות, אז אני אעשה את זה".­ אגב, לגיוס חברים הקצבת עוד כשישה מיליון שקלים, מעבר ל­23 מיליון להסברה."חבל שאין שם 50 מיליון. אני לא מתכוון להתנצל".­ במינהלת התקשורת שלך מועסקים עשרה עובדים שהעלות הממוצעת של כל אחד מהם עומדת על 20 אלף שקלים לחודש. לא מוגזם קצת?"במקצועות מהסוג הזה של תקשורת, של דוברות, של שיווק, אנחנו מעמידים את הרף הגבוה ביותר. אנחנו רוצים את אנשי המקצוע הכי טובים שאפשר. אין לי כוונה לתת למישהו לנהל תקציב שיווק בחמישה מיליון שקל ובגלל שאני אחסוך 5,000 שקל, הכסף הזה יירד לטמיון".* * * תגובות * גדי סולומונוביץ', נציב כוח אדם בהסתדרות: "משנת 95' נקלטו בהסתדרות 210 עובדים ועזבו 1,927. העובדים שסיימו את עבודתם בהסתדרות זכו לתנאי פרישה הוגנים."לעניין מחמוד נעמה: נעמה הועסק כאיש איגוד מקצועי באזור ציר חבל הכרמים. בשל חילוקי דעות בינו ובין יו"ר המרחב הוא הועסק ישירות על ידי אגף המרחבים. ביולי 2001 הוא קיבל מכתב פיטורים בעקבות אי החתמת כרטיסי נוכחות. כעבור שלושה חודשים ממועד הפיטורים הוא ביקש להתקבל לשיחה אצלי, ובה הוא הבטיח לתקן את דרכיו. בפגישה סוכם כי ימשיך לעבוד לשלושה חודשי ניסיון. כאמור, בין פיטוריו ובין הסיכום לקלוט אותו לתקופת ניסיון, חלפו שלושה חודשים שבהם הוא לא היה אמור לקבל שכר. בחודש הסמוך לפיטורים הוא אכן לא קיבל משכורת, אך בחודשיים הנוספים חלה טעות ושכרו שולם. עם קביעת המשך דרכו בהסתדרות יוחלט אם משכורות אלה יוחזרו על ידיו."לגבי קאסם גריפאת: הוא עובד באזור גוש זרזיר, השייך למרחב העמקים, באופן רצוף החל משנת 85'. רישומית, במשך כל תקופת עבודתו, התקן שלו נמצא במרחב עמקים­צפוני. שכרם של כל עובדי המרחבים משולם מאותה קופה ­ קופת ההסתדרות. הצבת ה תקנים היא באחריות נציבות כוח אדם ואגף המרחבים ולא של המרחב. זהו עניין פורמלי ותו לא."לעניין בני לביא: הוא אחראי על נושאי רווחה באזור חולון בת­ים, מטעם אגף הרווחה בבית הפועל בהסתדרות. הוא בעל כישורים הדרושים לתפקיד. כדי להקל על עבודתו הציעה ההסתדרות להעביר את מקום מושבו בפועל למרחב בת­ים. בעבר, יו"ר המרחב התנגד לכך, אך לפני מספר חודשים הוא שינה את דעתו ולביא התמקם במרחב בת­ים. יש לציין כי מדובר רק על מיקום משרדו ולא על קליטתו או אי קליטתו כעובד בהסתדרות".* אבינועם מגן, סגן דובר ההסתדרות: "כל העובדים שפרשו מההסתדרות, פרשו בעקבות המשבר הכלכלי שאליו נקלעה ההסתדרות בעקבות פעולות שהתבצעו בימים שבהם שלטה בה מפלגת העבודה. כל הפרישות נעשו רק לאחר הסכם עם ועד העובדים ורק לאחר שהובטח הסכם פיצויים ופנסיה מהגבוהים במשק."בנושא פעילים במפלגת עם אחד: אין בידי מידע האם האנשים שהזכרת פעילים במפלגה".