לעבוד בשכל: על אודות אימון אינטגרטיבי
החברה שלנו, כפי שטען איינשטיין, לוקה בחשיבות יתר של המוח האנליטי והזנחת המוח האינטואיטיבי. אראלה שפי על הקשר בין מבנה המוח לבין הדרך בה אנו מתנהגים
הכלבים הם יונקים ולהם שני מוחות מפותחים - האחד, מוח היונקים או המערכת הלימבית האחראית על רגשות. המערכת הזו אחראית גם על לתהליכי למידה, זיכרון, תנועה ו... אינטואיציה. המוח השני, הזוחלי- הישרדותי אף הוא פעיל אצלם. היו אלה הכלבים החתולים ושאר יונקים שלא נפלטו ממימי הים בזמן הצונאמי. הם פשוט חשו את הסכנה וברחו בזמן.
אז מה מותר האדם מן הלטאה או הכלב ? קליפת המוח החדשה (neo-cortex) אחראית על תהליכי חשיבה, תכנו ו ניתוח. מוח זה עובד בתהליכי סיבה - תוצאה, על פי זמני עבר- הווה- עתיד. הוא הנהג של שלושת המוחות. בלעדיו לא נוכל להחליט, לעשות ולהתפתח. יש לציין, כי לכמעט כל היונקים יש ניאו-קורטקס כאשר אצל קופי אדם ובני אנוש הוא המפותח ביותר. גם בעופות מצאו תהליכי חשיבה שנהוג לייחס בבני האדם לניאו-קורטקס (תוכים מסוימים ממש יכולים להבין אף שאלות מילוליות), למרות שחלק זה לא קיים אצלם.
עד כאן הכל בסדר. אז איפה הבעיה? מסתבר שמאז טעם האדם מעץ הדעת (מעניין לציין שיש המתרגמים את המילה Mind ל"דעת" בעברית) הוא מייחס חשיבות לפרי הדעת יותר מאשר פירות אחרים. חוכמה זו לא שמורה רק לאדם הקדמון. החברה שלנו, כפי שטען איינשטיין, לוקה בחשיבות יתר של המוח האנליטי והזנחת המוח היצירתי-אינטואיטיבי.
איינשטיין ניסח זאת כך: "המוח האינטואיטיבי הוא מתנה מקודשת והמוח הרציונלי הוא משרת נאמן. יצרנו חברה שמכבדת את המשרת ושכחה את המתנה". על פי מחקרים אחרונים, המוח התבוני, החדש, יכול לעבד במקביל מקסימום שבעה פרטי מידע. זהו. לא יותר! מסתבר שהמשרת הזה גם קצת מוגבל ואולי אנחנו נותנים לו קרדיט יתר. שכחנו את המתנה.
אם נוסיף את החלוקה הקלאסית של שתי אונות, אונה ימנית ואונה שמאלית, נראה כי המוח היטיב לחלק את עבודתו בצורה יעילה ואופטימלית. הצד הלוגי-אנליטי מיושם במוח שמאל והצד האינטואיטיבי-יצירתי-הוליסטי מיושם במוח ימין. בין שתי האונות מצוי גשר, כפיס המוח (קורפוס קולוסום), המעביר ביניהן מידע. בלעדיו האדם עלול לתפקד כשני אנשים בעלי רצונות
מדוע חשוב להשתמש בכל המוחות ובמוח ימין באימון וניהול? אם נדע להשתמש בשפה הזו נוכל לקבל גישה לנפלאות מי שאנחנו, ליצירתיות, למהות שלנו וגם נגישות למה שעוצר. כשנפתחה לדלת למרחב הזה, זה הזמן להפעיל תהליכי חשיבה "רגילים" המאפשרים תרגום התחושות למילים של מטרות, עשיה ותוצאות בחיים. התשובות הן בראש, בראש האחר.
טוב שמאמנים ידעו איך להגיע לתשובות ופתרונות יצירתיים. שימוש יעיל וסינרגטי בכל חלקי המוח יעזור במימוש הפוטנציאל המלא שטמון בנו. הבנה זאת מאפשרת למאמן ההוליסטי להוביל את המתאמן, להיכנס פנימה למחוזות קדומים ולדלות מהם תשובות לזמן ההווה, משם התוצאות מגיעות בצורה מהירה ומפתיעה.
בסביבה עסקית וסביבת חיים מורכבת ואי ודאית, בה יש לנו עודף או חוסר מידע, אין לנו ברירה אלא להשתמש בקשת היכולות שלנו - החל מיכולות קוגניטיביות (מוח שמאל והניאו-קורטקס) דרך יכולות רגשיות (מערכת הלימבית/ יונקים/ מוח ימין) ועד שימוש במידע אינטואיטיבי (מוח ימין, מערכת לימבית, זוחלית).
מנהלים כמו יצחק תשובה, עמיקם כהן, שוקי מדנס, אילן בן דב, רמי לוי אמרו בהזדמנויות שונות שתחושות הבטן מנחות אותם בקבלת החלטות עסקיות. לפי מחקרים מתחום קבלת החלטות, 91% מהמנהלים מקבלים החלטות דרך האינטואיציה בעיקר בכל הקשר לניהול אנשים, פתרונות חדשניים, חשיבה אסטרטגית וחזון. בנושאים אלו תמיד קיים אחוז עמימות המצריך השלמת מידע דרך המערכת האינטואיטיבית.
לפי מחקרים מתחום מדעי המוח, האינטואיציה עובדת דרך מעגלים חשמליים שנשלחים דרך האונה המצחית (בה מתקבלות ההחלטות) לגרעיני הבסיס (הגנגליון הבזאלי, מחסן מידע ונתונים מעל גזע המוח המערכת הלימבית), לאזור האמיגדלה (האחראי על תפעול רגשות) ומשם לאזור הקרביים, שם מורגשת התכווצות או התרחבות. המעגל נסגר באונה המצחית שם מתקבלת תשובה- נכון/ לא נכון.
מסתבר שהשילוב בין כל המוחות הופך להיות קריטי להישרדות שלנו, כאנשים וכעסקים.
כדי להגיע למוח זה יש להשתמש בשפה "עוקפת חשיבה", שפת הדימויים, הרגשות, תחושות הגוף. מוח ימין והמערכת הלימבית אינם מבינים שפה אחרת!
פיתוח מנהלים אינטגרטיבי, המתפעל את כישורי מוח ימין ושלושת המוחות, מפתח מנהלים המוכשרים לקבל החלטות בתנאי אי וודאות וסביבה מורכבת מתוך יכולות פנימיות. נושא זה תוקף מחקרית ופורסם על ידי כותבת המאמר בירחון המדעי המוביל למנהיגות Academy of Management Executive.
בכל הקשור לעולם האימון, הכשרת מאמנים בגישה אינטגרטיבית מאפשרת גישה ישירה ללא מודע, לנתונים חבויים ולרצונות עמוקים. הגישה משלבת כלים יצירתיים עוקפי חשיבה כגון- דמיון מודרך, כתיבה אינטואיטיבית, אומנות, מדיטציות, קלפים, פסיכודרמה ועוד. כלים אלו מספקים אפשרות לתובנות מהירות ומפתיעות. שילוב גישות אינטגרטיביות אלו בארגז הכלים של המאמן ההוליסטי, מאפשר פריצות דרך גדולות ומהירות יותר לעומת גישות אימון קלאסיות המתבססות בעיקרן על תהליכי עבודה וחשיבה רציונליים. זה אחר, זה אפשרי. זה עובד.
אראלה שפי היא יועצת ארגונית ומאמנת, מנהלת מרכז Humanager - הכשרת מאמנים, אימון אישי ועסקי
למאמרים נוספים מפורטל נומיינד
נא להמתין לטעינת התגובות
אקו"ם