חברות רבות מגייסות עובדים רק כדי לפטר אותם כמה חודשים אחר כך או לחלופין לפטר את היקרים ולהשאיר את הזולים. יש להם טעות קטנה אחת - אף אחד כבר לא פרייר וזה רק עיניין של זמן למצוא מקום עבודה חלופי. בהיי טק המצב היה מכוער מאוד ואז החלה בריחה לח''ל. היום כבר מבינים מנהלי הגיוס והמנכ''לים ששיפור תזרים המזומנים עושים בעזרת עסקים נוספים ולא ע''י רמיסת שכר העובדים. נא לזכור כי המטרה של המנכ''ל לקבל בונוס שמן יותר ולמעשה הוא עושה את זה על חשבון כיסם של עובדיו. אני אישית לא מגייס אנשים שלא החליפו מקום עבודה אם אין לכך הסבר הגיוני כמו קידום בתפקיד. מי שההיסטוריה התעסוקתית שלו משעממת משמעו שאינו יוזם ואין לו אמביציה וכדי להוציא ממנו את הפוטנציאל שבו צריך הרבה מאמץ ניהולי.

הגב לתגובה זו

רוב העובדים אצלנו הם חדשים מאחר והבעלים הקמצנים מחליפים אותם כמו תחתונים וגרביים

אז בגלל זה רובנו מחפשים והולכים לראיונות ויעזבו ברגע שימצאו משהו יותר טוב (או פחות רע....)

הגב לתגובה זו

הנורמה התפתחה בעקבות המשרדים עצמם שכבר הודיעו לעו''ד שהתקבל ומאוחר יותר ביטלו את הגעתו למשרד. משכך, עובדים פוטנציאליים מודעים לסיכונים ומשיבים באותה המטבע למשרדים שדווקא כן קיבלו אותם.

הגב לתגובה זו

ודבר מכוער זה נפוץ בעיקר בהיי טק.

הגב לתגובה זו