ראשי » עסקים » כלכלה

מי האיש שהצליח להביא 100 מנכ"לי רשויות לאילת?

הוא הצליח להביא 100 מנכ"לי רשויות מקומיות לכנס באילת בנושא "מנהיגות בעולם הדיגיטלי", ועדיין מצליח לענות בוואטסאפ לתושבים המבקשים את עזרתו. דורון מילברג, מנכ"ל עיריית רחובות ויו"ר איגוד המנכ"לים והמזכירים ברשויות בישראל: "אחת המטרות של האיגוד היא לשמור על האינטרסים המקצועיים של הרשויות מול משרדי הממשלה, אבל האתגר הכי חשוב הוא לקבל ציון גבוה מהתושבים"

 
כבר יותר משבע שנים עברו מאז שדורון מילברג, מנכ"ל עיריית רחובות ויו"ר איגוד המנכ"לים והמזכירים ברשויות בישראל, נכנס לתפקידו כמנכ"ל. מילברג (65), נשוי ואב לארבעה, אמנם מתגורר בראשון לציון, אך הוא מעיד כי הוא "חי את העיר". "רוב המנכ"לים ברשויות הגדולות לא גרים בעיר שבה הם מנהלים", אומר מילברג. "בהתחלה חשבנו שזה חיסרון, אבל היום אני חושב שזה עשוי להיות יתרון - אתה לומד מהדברים שאתה רואה בערים אחרות, וגם מנותק יחסית מהטיפול השוטף בשישי-שבת".

הניתוק שעליו מדבר מילברג הוא, כאמור, רק יחסי, שכן העידן הטכנולוגי הפך את הקשר בין המנכ"ל לתושבים לבלתי אמצעי ונגיש הרבה יותר. "כל תושב יכול לפנות אליי בוואטסאפ, בטלפון או בפייסבוק, ותושבים אכן פונים אליי ואל ראש העיר, רחמים מלול. אנחנו מקבלים את כל סוגי הפניות - מילד שנעקץ על ידי יתוש בגן, דרך תאורה שלא דולקת ועד מפגעי ציבוריים", אומר מילברג.

מהי הפנייה הכי משונה שקיבלת באחרונה?
"רבע שעה לפני ליל הסדר התקשרה אליי אזרחית בטענה שפחי האשפה בביתה לא פונו, וכי הם חייבים להיות מפונים בהקדם כי יש בהם חמץ והיא שומרת מצוות. הסתבר לנו כי הרכב שלה חסם את מתקן האשפה ולא אפשר את הוצאת הפחים. בפעילות בזק של העובדים הנפלאים של העירייה, הצלחנו לפנות את האשפה כמה דקות לפני כניסת החג".

לפני כניסתו לתפקיד מנכ"ל עיריית רחובות שימש מילברג כמנכ"ל עיריית ראשון לציון במשך חמש שנים וכמנכ"ל עיריית לוד במשך שנה. בארבע השנים האחרונות הוא אף מכהן כמנכ"ל איגוד המנכ"לים, שבימים אלה מתקיים כנס של האיגוד שארגן בעיר אילת, בהשתתפות יותר ממאה ממנכ"לי הרשויות המקומיות.
 
נושא הכנס הוא "מנהיגות בעולם הדיגיטלי" - נושא שאולי נשמע מוכר, אך עדיין לא הוטמע ברשויות המקומיות. "הכנס נועד ליצור תהליכי למידה של עולם דיגיטלי מתקדם, שדורש שקיפות, מהירות תגובה וקשר בלתי אמצעי עם התושב. זה עולם שהתקדם מאוד בשלטון המרכזי, אך עדיין לא מוכר בשלטון המקומי. אנחנו מדביקים את הפער".

במהלך הכנס עלו ביקורות מצד המנכ"לים נגד התנהלות הממשלה מול הרשויות המקומיות, בייחוד בעניינים כלכליים. "אחת המטרות של האיגוד היא לשמור על האינטרסים המקצועיים של הרשויות מול משרדי הממשלה", מסביר מילברג. "בנוסף, האיגוד מביא לשיתופי פעולה בין המנכ"לים, ליוזמות מבורכות ולהעתקה של פרויקטים מעיר לעיר, בייחוד בנושא ערים חכמות. מעבר לכך, אנחנו מקדמים הכשרות של מנכ"לים חדשים והשתלמויות למנכ"לים ותיקים".

מאז כניסתו לתפקיד כמנכ"ל עיריית רחובות, קידם מילברג בנייה של מוסדות חינוך חדשים, פארקים ומתחמי ספורט ונופש, פתיחת שוק חדש וכן פיתוח תשתיות. "תפקיד המנכ"ל הוא להיות יד ימינו של ראש העיר והגורם הביצועי של מדיניותו, ואני שמח ליישם את המדיניות של ראש העיר המדהים של רחובות, רחמים מלול".

מה מייחד את עיריית רחובות בעיניך?
"רחובות היא עיר ותיקה שהתפתחה בקצב מדהים, עם מדיניות שמחבקת את הדור הצעיר של התושבים. המטרה שלנו היא לשרת את התושבים, והם אלה שתמיד עומדים לנגד עינינו ראשונים".

מהו לדעתך האתגר הכי גדול בלהיות מנכ"ל?
"לקבל ציון גבוה מהתושבים".
היכנסו לעמוד הפייסבוק החדש של nrg