הוא היה לידר: התאבדותו של דני ברק הפתיעה את חבריו בשוק ההון
חבריו של דני ברק, מייסד בית ההשקעות לידר, עדיין מתקשים לעכל את העובדה שהמנהל המבריק, איש המשפחה והמנהיג שהם מכירים שם קץ לחייו. "ראיתי שהוא שוקע בתוך עצמו ומסתגר", אומר עמית ורדי. "טעינו. היינו צריכים להתערב"
"דני הגיע ביום שישי לעבודה כדי לקפוץ", אומר ורדי ומציין כי התנהגותו המופנמת של ברק בחודשיים האחרונים לא אפיינה אותו. "בזמן האחרון דני היה מופנם, סגור ועצוב. לא מדובר בבן אדם שהתנהלות כזאת מאפיינת אותו. דני הוא אדם חייכן, שמח ובטוח בעצמו. מנהיג. הוא היה כוכב בכל מקום שהיה בו, אני עצמי לא ראיתי עוד כוכבים ברמה שלו".
במבט לאחור יכולת לראות את זה מגיע?
"אני לא פסיכיאטר ולא פסיכולוג. ראיתי שהוא נכנס ושוקע בתוך עצמו. שהוא יותר סגור ומעורער. מצד שני, מדובר באדם שהוא צוק איתן, שבוחר מטרה וסוחב את כולם על הגב עד שהוא מגיע אליה. אולי פה טעינו. היינו צריכים להתערב".
כאמור, חברים ומכרים של דני ברק לא ראו את זה מגיע. הם מודים כי בתקופה האחרונה הוא היה מופנם מהרגיל, שקט שלא כהרגלו ואפילו מדוכא, אך איש לא חזה, או העלה בדעתו כי התנהלותו מרמזת על סערה פנימית שתוביל אותו לשים קץ לחייו. ברק, שייסד את בית ההשקעות לידר בשנת 2001 עם יצחק שרם ויאיר פודים, הוא דמות מוכרת בשוק ההון.
עוד לפני שהקים את בית ההשקעות שבו עשה חיל, הועסק ברק בבית ההשקעות פסגות-אופק, שם החל בתור כלכלן וקודם לתפקיד מנהל המחלקה הכלכלית בקרנות הנאמנות של פסגות ואף שימש כסמנכ"ל אופק ניירות ערך. מי שלקח אגב את המושכות והמשיך להוביל לאחר לכתו את המחלקה הכלכלית, הוא לא אחר מרועי ורמוס, שהתמנה מאוחר יותר למנכ"ל בית ההשקעות שהפך לגדול ביותר בישראל.
את לידר השכיל ברק להפוך לאחת מהחברות המובילות בשוק ההון והמובילה בתחום ההנפקות והחיתום, אך לפני כשנה, בעקבות קשיים שאליהם נקלעה החברה האם "לידר השקעות" בתשלום חובותיה, הועמד בית ההשקעות למכירה, וברק, יחד עם חבורה לא קטנה מעובדי החברה, ניגש לתהליך ההתמחרות כדי לסגור מעגל ולרכוש אותה.
בסופו של דבר, כשלו ברק והעובדים, ודן דוד, שהציע הצעה כספית נדיבה יותר, זכה לרכוש את החברה. במשא ומתן של ברק מול דוד הוחלט כי הוא יישאר בחברה לתקופה של שנה כמנכ"ל. מכרים טוענים כי אמנם ההפסד במכרז היווה בשבילו מכה קשה, אולם הם מתקשים להבין כיצד יכול היה להוביל אותו למעשה כזה.
ברק שימש כמנכ"ל לידר ושות' מאז .2001 היה לו ניסיון רב בניהול הנפקות, הובלת הנפקות פרטיות, פעילות ברוקראג' והפצת חבילות ניירות ערך למשקיעים מוסדיים. טרם הצטרפותו לקבוצת לידר שימש ברק בתפקידי ניהול שונים בשוק ההון במשך כ16- שנים, בין השאר, כמנהל המחלקה הכלכלית בפסגות קרנות נאמנות וכסמנכ"ל אופק ניירות ערך.
"חוסר הצלחתו ברכישת לידר שוקי הון לא עשה לו טוב, אבל אחרי זה הוא עבר עוד תהליך, חתם על הסכם. אני לא יודע לשים את האצבע על הנקודה, אני לא חושב שיש מישהו שיכול", אומר ורדי, שמציין את מעלותיו של מנהל שהיה לדבריו דוגמה ומופת לכל הסובבים
ורדי מציין כדוגמה את חברת לידר, שאותה בנה בדמותו שלו: "הייתה לו היכולת להבין אנשים ולגייס את האנשים הכי טובים. בסופו של דבר, לידר, שנבנתה בצלמו ובדמותו של דני, היא חברה שונה מאוד מהחברות האחרות בשוק החיתום. בניגוד לחברות אחרות, ללידר אין בעל שליטה חזק. ההצלחה שלה היא קודם כל ההצלחה שלו".
"חיתום", אומר גורם בכיר בשוק ההון שהכיר את ברק במשך תקופה ארוכה עוד מאז ששם משפחתו היה ולקר. "זה עסק בלי רגשות. תביא את הכסף וזהו, אין שאלות, אין לקוחות ואין משחקים, זה המקצוע הכי מחוסר רגשות שיש בשוק ההון. דני היה בחור נהדר, אבל אי אפשר היה לצפות את זה, כיוון שבתחום הזה אנשים לא יכולים להרשות לעצמם להיות רגשנים. הם חייבים לשמור
את הכל בבטן".
לטענתו, גם שווי של עשרות מיליוני שקלים לא בהכרח היה מותיר רושם על אדם כמו דני ברק, "הוא הרי היה עושה הנפקות במיליארדים, מה זה בשבילו עשרות מיליונים? הפרופורציות שלך משתנות לגמרי, כך שאין להוציא מכלל אפשרות שדיכאון פיזיולוגי, במקביל לחוסר הצלחה יחסי בעסקים, יכול להוביל אדם למקום כזה. אנשים ברמות כאלה מאבדים את הפרופורציות הרגילות, הסכומים שהם חושבים בהם הם אחרים לגמרי".
לא כולם מסכימים. בניגוד לכרישי שוק הון, או עבדי צווארון לבן שהקריבו את חייהם לטובת הצלחה חומרית, נודע ברק כאחד שמעולם לא הזניח את המשפחה. "הוא היה איש משפחה מדהים, עם מערכת יחסים מיוחדת עם המשפחה והילדים. הוא היה אדם שידע לצאת לחופש ולנתק את הטלפון, התנהגות נדירה מאוד בתחום שלו. דני ידע לעשות את זה, כיוון שבשבילו משפחה הייתה הדבר החשוב ביותר בעולם", אומר ורדי.
ברק השאיר אחריו אישה וארבעה ילדים שאיתם התגורר במושב חגור. ואכן, לא רק העבודה עניינה את ברק. מלבד היותו איש משפחה, היו לו גם תחביבים, הגדול ביותר מביניהם היה רכיבה על סוסים.
אתר האינטרנט של חברת לידר היה סגור אתמול. מי שניסה להיכנס דרך השער הראשי הגיע לעמוד לבן ובו תמונה של ברק על רקע לבן ואותיות שחורות שהזמינו את הגולשים להלוויה שיצאה מביתו במושב חגור. "משתתפים בצערם של טלי, ערן, תומר, רועי, שרון וכל בני המשפחה, משפחת לידר שוקי הון".
כמה מרכזי היה ברק בלידר? שוק ההון שבו היווה גורם כה מרכזי אמר אתמול את דברו, ומניית החברה ירדה בכ13- אחוז בגלל מותו. זהו גם השבוע שבו היתה אמורה השליטה בחברה לעבור לידיו של המיליארדר דן דוד באופן סופי.
"האווירה בחברה קשה", מספר ורדי, "אך אנחנו חזקים מספיק וחושבים שהמורשת שלו הייתה להמשיך הלאה ולראות בשגשוגה של לידר שוקי הון".
ברק לא השאיר אחריו מכתב, ולמעשה הסימן היחיד, מלבד סגירותו בחודשים האחרונים, היה הבחירה שלו לקפוץ אל מותו דווקא ממקום עבודתו.
איך אתה חושב שהוא היה רוצה שיזכרו אותו?
"אני חושב שאם יזכרו אותו כמו שהוא היה זה יהיה הכי טוב בשבילו. הוא היה אופטימי, חייכן, חבר, מנהיג, איש משפחה ומנהל מבריק. אלו לא סופרלטיבים, זה האיש שעליו אנחנו מדברים".
נא להמתין לטעינת התגובות
אקו"ם