סוף עידן בטבע: הורביץ פרש ממפעל חייו

פרויקט מיוחד: אלי הורוביץ נאלץ לעזוב את טבע מסיבות רפואיות, כשהחברה בשיאה. מקומו בפנתיאון התעשיה העולמית מובטח, לאחר שהפך את החברה הירושלמית הקטנה לענק גלובלי ולחברה הישראלית המצליחה בהיסטוריה. דרכו של מנהיג

יהודה שרוני ורונית מורגנשטרן | 10/3/2010 7:08 הוסף תגובה הדפס כתבה כתוב לעורך שלח לחבר
את סוד ההצלחה של טבע אפשר להבין מהדרך בה התנהל היו"ר הפורש אלי הורוביץ בחודש האחרון. במהלך פברואר הורוביץ נכנס לסידרת טיפולים רפואיים, כדי לטפל במחלה הממארת שלו. כשדומה היה שהחלים, הוא שב לעבודה במלוא הקיטור - כולל טיסות לחו"ל.

נראה שהוא נחפז מדי לחזור לעבודה. זה אולי מסביר על רגל אחת את סוד הצלחתה של טבע: החברה היא מפעל חייו של אלי הורוביץ, שמעולם לא העלה על דעתו את האפשרות לעזוב את החברה, למעט תקופות קצרות בהן התבקש לשאת בנטל של שליחות ציבורית כלשהי. מחלה, מבחינתו של הורוביץ, היא הזדמנות עיסקית, ולא סיבה לשבת בבית.

מקומו של אלי הורוביץ בפנתיאון התעשיה העולמית כבר מובטח. הורוביץ פורש מתפקיד יו"ר פעילבחברת טבע כשהיא בשיאה.
פרפרים בבטן

קשה מאוד לדעת מה הופך מנהל למצליח, אך נראה כי להורוביץ היו את כל התכונות הנדרשות: אינטילגנציה רגשית גבוהה, חברות (הגנה על מנכ"ל בנק לאומי גליה מאור בשיא ההתקפות עליה‭,(‬ חריצות (חזרה לעבודה עוד בטרם החלים‭,(‬ הגינות, יכולת לתקשר עם אנשי עסקים ועובדים - ויותר מכל, מעוף.

החזון של הורוביץ בא לידי ביטוי ביכולתו יוצאת הדופן לקרוא את מפת תעשיית התרופות העולמית, וסדרת המיזוגים והרכישות של טבע שבאו בעקבותיה. היתה לו יכולת נדירה להבין שאסור לקפוא על השמרים.

והורוביץ לא פחד משינויים. החלפת מנכ"ל בטבע היא לא דבר של מה בכך. למרות זאת פעל הורוביץ להחליף את ישראל מקוב הוותיק ולמנות במקומו את שלמה ינאי, שהיה עד אז טירון בתעשית התרופות. ינאי סיפק את הסחורה, והורוביץ פעם סיפר על כך בגאווה, ועל הפרפרים שהיו לו בבטן כשביצע את המהלך.

הורוביץ הפך את טבע לחברה הישראלית המצליחה ביותר אי פעם. הוא הפך את טבע לדוגמה עולמית שכולם רוצים לחקות. הוא הבין שעל מנת להפוך לשחקן בזירה

העולמית, הוא חייב להיות גדול מספיק כדי להתמודד מול המתחרים.

סוד ההצלחה היתה סידרת המיזוגים והרכישות שהוביל. במרבית המקרים, התמורה שולמה בעיקר במניות טבע ורק חלקה במזומן. טבע הפכה לחברת התרופות המרכזית בישראל בעקבות המיזוג עם חברת אביק בשנות ה‭.90-‬

הפריצה הגדולה לחו"ל החלה עם ההנפקה בוול סטריט, שבאמצעותה הציבה החברה הישראלית רגל ראשונה בשוקי ההון העולמיים, בליווי בנק ההשקעות הגדול ליהמן בראדרס.

מהלך מכריע נוסף היה רכישת השליטה בחברת השיווק האמריקאית למון - שהפך את החברה הישראלית לחברה גלובלית, שהמשיכה להשתלט על שוק התרופות הגנריות, פלשה גם לאירופה והפכה בשנים האחרונות לחברה הגנרית הגדולה בעולם.

במהלך שנים רבות פיתחה טבע במעבדותיה גם תרופה מקורית, המתבססת על תגלית עולמית של צוות חוקרים ממכון ויצמן. פריצת הדרך הביאה ב‭1996-‬ להשקתה של הקופקסון - התרופה המתקדמת בעולם לטיפול בטרשת. הקופקסון הפך למנוע הצמיחה החשוב ביותר של החברה בשנות האלפיים.

כמעט ונפל

המאמץ הרב שהשקיע הורוביץ בשמירה על אתיקה ציבורית ומקצועית, לא מנע ממנו הסתבכות משפטית שכמעט הביאה לנפילתו. זה קרה בפרשת "פרומדיקו",‬ כשבה הואשם בסיוע להעלמות מס. הוא הורשע במחוזי, אבל בסופו של דבר זוכה בעליון. החוויה הפלילית הפכה מבחינת הורוביץ לחוויה טראומטית.

לבד מפעילותו בטבע, עוד לפני הנגיד סטנלי פישר, הפך הורוביץ לגורו כלכלי של ישראל. ניסיונו כיו"ר התאחדות התעשיינים, יושב ראש הדירקטוריון של בנק לאומי לשעבר וכמובן הקריירה בטבע - הפכו אותו למומחה לבעיות המשק והכלכלה הישראלית.

על תרומתו הממושכת לכלכלה ולחברה בישראל הוא זכה לפרס ישראל על מפעל חיים. קשה להתעלם מהעובדה שחברו אהוד אולמרט המליץ עליו בעבר לתפקיד שר האוצר בממשלתו של אריק שרון. אין ספק שבסיטואציה מתאימה, הורוביץ היה נענה לאתגר - ומצליח.

"מעבר לעובדה שהורביץ הקים את טבע, הוא הצטיין ביכולות האסטרטגיות שלו כשניהל אותה",‬ סיפר עליו נשיא התאחדות התעשיינים, שרגא ברוש. "אין לי ספק שאסטרטג כמוהו הכין את היום שבו יפרוש, והכין את האנשים המתאימים ליום שבו יפרוש.

"בהיותה חברה גדולה, חזקה ורב-לאומית טבע גם הוכנה כראוי ליום פרישתו של הורביץ, כפי שהיא הוכנה לפרישתו כמנכ"ל. החברה תמשיך לגדול ולצמוח, כי התכניות של אלי הורביץ עבורה ימשיכו לפעול".‬

התפקידים והתארים

הורביץ נולד בירושלים ב‭,1932-‬ בן לעולים מאוסטריה שהגיעו לישראל בשנות ה‭.20-‬ בגיל שנתיים עקרה משפחתו לתל אביב. כשהיה בן 16 גויס לצבא בזמן מלחמת העצמאות. אחרי המלחמה עבר להתגורר בקיבוץ תלקציר כנח"לאי, שם גם הכיר את מי שתהיה אשתו, דליה.

דליה היא נכדתו של מייסד החברה, חיים סלומון, שהיה בנו של יואל משה סלומון, ממייסדי שכונות נחלת שבעה ומאה שערים בירושלים, והמושבה פתח תקווה. הם הקימו את מפעל התרופות אסיא, והורוביץ, שהיה סטודנט לכלכלה באוניברסיטה העברית, הצטרף לחברת אסיא כשוטף כלים במעבדה, שם התקדם בחברה בהדרגה.

ב‭1964-‬ התמזגה אסיא עם חברת צורי וב‭1968-‬ התמזגו שתי החברות עם חברת טבע. משנת 1976 מונה הורביץ למנכ"ל החברה המאוחדת, עמדה בה אחז עד ‭,2002‬ עת פינה את מקומו לישראל מקוב, בעודו מסתפק בעמדת יו"ר הדירקטוריון. חיים הורוביץ הבן, בנם של דליה ואלי, משמש כיום בתפקיד ניהולי בכיר בטבע.

בשנות ה‭70-‬ כיהן הורביץ כיו"ר מכון הייצוא הישראלי וב‭1981-‬ כנשיא איגוד התעשיינים, תפקיד אותו מילא עד ‭.1986‬ הוא אף כיהן כיו"ר בנק לאומי במשך כשנה. תפקידים נוספים אותם מילא במהלך השנים: יו"ר הרשות לפיתוח ירושלים ‭,(1989-1992)‬ חבר בוועדה המייעצת של בנק ישראל ‭,(1991-1995)‬ דירקטור בחברת כור ‭(2004-1997)‬ ודירקטור בחברת מגל ‭.(1994-1992)‬

הורביץ אף כיהן כיו"ר ועד הפועל של מכון ויצמן ‭(1995-1989)‬ וכחבר בחבר הנאמנים של אוניברסיטת תלאביב מאז ‭.2001‬

תרומתו של הורביץ לכלכלת ישראל ולמדינה זיכתה אותו בתארים רבים, ביניהם תואר דוקטור כבוד מהטכניון ממכון ויצמן, מאוניברסיטת בן גוריון ומאוניברסיטת תל אביב.

ב‭2005-‬ הוכתר הורביץ בתואר המנהיג העסקי של העשור על ידי חברת דן אנד ברדסטריט. מגזין פורבס אמד את הונו האישי ב‭2006-‬ בחצי מיליארד דולר.

כל המבזקים של nrgמעריב לסלולרי שלך

תגובות

טוען תגובות... נא להמתין לטעינת התגובות
מעדכן תגובות...

מדורים

  

פורומים

כותרות קודמות
כותרות נוספות
;
תפוז אנשים