שותפו הבריטי של דנקנר בראיון בלעדי: "נוחי אף פעם לא אכזב אותי"

הוא דור שלישי לאנשי נדל"ן בריטים, ההון של משפחתו מוערך במאות מיליוני ליש"ט והוא מחזיק ב-10% מחברת גנדן, בעלת השליטה בקונצרן אי.די.בי. נא להכיר: ג'קי שימל, מהשותפים היותר שתקנים של נוחי דנקנר. סרבן הראיונות התיישב לשיחה ראשונה עם יהודה שרוני. מיוחד

יהודה שרוני, לונדון | 27/11/2009 8:16 הוסף תגובה הדפס כתבה כתוב לעורך שלח לחבר
לפני כמה שבועות פגש איש העסקים הבריטי ג'קי ‏(יעקב‏) שימל מכר באחד מבנייני המשרדים בלונדון. המכר, איש עסקים אף הוא, תיאר באריכות רבה בפני שימל כיצד היה משנה ומשפץ את אותו בניין. שימל שתק והסתפק בהנהוני נימוס. אותו איש עסקים אנגלי לא תיאר לעצמו שהוא בעצם מדבר עם בעליו של אותו בניין.

זהו ג'קי שימל. מתרחק מאוד מאור הזרקורים. "בשביל מה אני צריך את זה?", הוא אמר לי בשיחה הראשונה שלנו, "אבא שלי נהג לומר שאין הברכה שורה אלא במקום הרחוק מעין. מבחינתי זה עניין של גישה לחיים ולעסקים".

לאחר סירובים עיקשים במשך תקופה ארוכה, מתראיין שימל לראשונה. הוא התרצה רק לאחר ששמו עלה לכותרות בנוגע לעיסקאות נדל"ן עתידיות שקבוצת אי.די.בי מתכוונת לבצע באמצעות החברות נכסים ובניין וכור.
מימין: ג'קי שימל, נוחי דנקנר, אורלי דנקנר וורד שימל
מימין: ג'קי שימל, נוחי דנקנר, אורלי דנקנר וורד שימל סיון פרג'
 
אסיפת בעלי המניות באי.די.בי תתבקש לאשר ב-21 בדצמבר תשלום עמלת ייעוץ וייזום של 12% לחברת ROCK REAL נכסים שבבעלות שימל. הכסף ישולם בגין עיסקאות הנדל"ן שיזם עבור הקבוצה, והתשלום ייעשה אם אי.די.בי תמכור את נכסי הנדל"ן ברווח ריאלי, ולאחר ניכוי הוצאות המכירה ועוד.

האסיפה מכונסת כיוון שמשפחת שימל נחשבת בעלת עניין מתוקף אחזקה של 10% בגנדן השקעות. גנדן נשלטת על ידי נוחי דנקנר והיא בעלת השליטה באי.די.בי. שימל מכהן עקב כך כדירקטור באי.די.בי פיתוח ובחברה-האם שלה, אי.די.בי אחזקות. מארק, אחיו של שימל, חבר בדירקטוריון קונצרן כור ובנכסים ובניין, ששניהם נמנים עם קבוצת אי.די.בי.
"הקשר בינינו העמיק"

ג'קי שימל, בן 46 ואב ל-6 ילדים, מתגורר בלונדון. הוא בנו של הארי שימל בן ה-81, יהודי שומר מסורת. מארק, אחיו בן ה-45, שותף גם הוא בעסקי המשפחה. אחותם היילי בת ה-41 מתגוררת ביישוב עופרה. המשפחה מגדירה עצמה כציונית וכאוהבת ישראל אמיתית - ואשתו של ג'קי, ורד, אף שירתה בצה"ל בחטיבת הצנחנים במהלך מלחמת לבנון הראשונה.

בנוסף, המשפחה תורמת בישראל ובאנגליה למוסדות שונים, אבל עושה זאת בצנעה. ג'קי הרי שומר על פרטיותו בקנאות. מארק פתוח קצת יותר.

תחילתם של עסקי המשפחה בשנות ה-40 של המאה הקודמת. האב הארי עזב את גרמניה ב-1939 ועוד הספיק לחוות את ליל הבדולח. הארי ואביו ‏(סבו של ג'קי‏) הספיקו להגיע לאנגליה באמצעות אשרות יציאה שהונפקו ברגע האחרון. הסב הקים מפעל טקסטיל והחל להשקיע בנדל"ן עם הארי, בעיקר בנדל"ן מסחרי ‏(משרדים‏). בהמשך צורפו לעסק הבנים ג'קי

ומארק. בינתיים פרש האב מהעסק, והוא מקדיש את מרבית זמנו ללימוד ולקריאה.

לפי ההערכות, הונה של משפחת שימל מסתכם במאות מיליוני ליש"ט, אבל אין לכך כל אישור. האחים מנהלים את עסקי המשפחה באמצעות נאמנות משפחתית ‏("טראסט"‏) הרשומה בגיברלטר תחת השם Rock Real נכסים. הנאמנות מבצעת את כל ההשקעות המשפחתיות, בעיקר בחו"ל - שכן בבעלות המשפחה, בין השאר, נדל"ן ומבנים באנגליה, בארה"ב, במזרח אירופה ‏(רומניה ואוקראינה‏) ובאפריקה.

לבד מגנדן הישראלית, למשפחה יש נכסים נוספים, משמעותיים פחות, בישראל. למשפחת שימל השקעות בקרנות פרייבט אקוויטי, בחברת תאורה, במכרות ועוד. ייעוץ ההשקעות לנאמנות ניתן באמצעות חברת UKI, הרשומה בבריטניה ונמצאת גם היא בבעלות המשפחה. בין האחים יש חלוקת עבודה מסודרת: ג'קי אחראי להשקעות הקבוצה בארה"ב, ומארק אחראי להשקעות בבריטניה.

כיצד נוצרה ההיכרות עם נוחי דנקנר?
"עסקתי בפעילות פילנתרופית באמצעות סניף הג'וינט, שסייע לקבוצה בסיכון, ורציתי לשתף פעולה עם ארגונים מקומיים. נעשתה היכרות ביני לבין עו"ד אבי פישר, שעמד בראש ארגון מתן. פישר הכיר לי את נוחי דנקנר וכך נוצרה ההיכרות".

זמן קצר לאחר שדנקנר ופישר החליטו להקים את קבוצת גנדן, הוצע למשפחת שימל להצטרף כצלע שלישית - וג'קי נתן מיד את הסכמתו. "הקשר ביננו העמיק. דנקנר ופישר הם אנשי עסקים איכותיים. כשהם חיפשו משקיע שלישי לקבוצת גנדן, הסכמתי ללא היסוס".

"מבחינתי זה היה כבוד להשקיע בישראל, ועוד באמצעות שני אנשי עסקים שאני מעריך מאוד", הוא מספר, "כשהגעתי, נהגו להתבדח על משקיעים זרים, שהפכו ל'מיליונרים' לאחר שהגיעו עם הון של 10 מיליון דולר ונותרו עם הון של מיליון דולר. לחלוטין לא חששתי משני אנשי העסקים המדהימים האלה. הם אף פעם לא אכזבו אותי - הן בזמנים קשים והן בימים טובים".

במאי 2003 רכש דנקנר, בשיתוף קבוצת משקיעים, את השליטה באי.די.בי. בשנתיים האחרונות הוא פנה בעיקר להשקעות בחו"ל בתחום הנדל"ן. למשפחת שימל ניתנה האפשרות להשתתף גם בייזום ובהשקעות האלה. עד שהיא נכנסה לתמונה, ההשקעות של אי.די.בי בנדל"ן נעשו ללא תכנון אסטרטגי. הקבוצה השקיעה במלונות ובנכסים מניבים בלונדון, וגם השקיעה עם יצחק תשובה 625 מיליון דולר ברכישת קרקע בלאס וגאס לצורך הקמת מתחם פלאזה.

דנקנר - איש עסקים מדהים
דנקנר - איש עסקים מדהים רובי קסטרו

משפחת שימל השתתפה תחילה באופן מעשי בהשקעות שביצעה אי.די.בי באמצעות נכסים ובניין. למשל, נכסים ובניין השקיעה ב-3 פרויקטים של מגורים ומסחר בלאס וגאס. בשלב מסוים היא ביקשה להגדיל את אחזקתה ל-29.5% תמורת 41 מיליון דולר. אז התברר שמשפחת שימל מחזיקה ב-6% ממניות אחת החברות השותפות, ועקב כך היא מכרה את חלקה.

בפרויקט אחר אמורה היתה קבוצת אי.די.בי, בשיתוף אלקטרה, לרכוש ממשפחת שימל קרקע חקלאית שנועדה לבנייה באוקראינה תמורת 33 מיליון דולר. העיסקה לא יצאה אל הפועל.

בהמשך הדרך הוחלט שהאחים שימל ישנו פוזיציה: במקום לבצע את ההשקעות עצמן, הם החלו לייעץ לקבוצת אי.די.בי בהשקעות בתחום הנדל"ן. בדיווח לבורסה ששוגר לפני כמה חודשים, הוסבר הצורך בשכירת שירותי האחים באופן הבא: "הם בעלי ניסיון רב, ידע וקשרים עסקיים ענפים בתחום הנדל"ן המניב, בין היתר במדינות מערב אירופה, מזרח אירופה וארה"ב, לרבות בגופים עסקיים ובבנקים המספקים מימון לעיסקאות. קשרים אלה עשויים לספק לחברה הצעות עסקיות מגוונות ולסייע במימוש האסטרטגיה העסקית".

העובדה ששוקי הנדל"ן הבריטי והאמריקאי נקלעו למשבר מיקדה בהם, מטבע הדברים, את ההשקעות. Rock Real של משפחת שימל אמורה היתה לקבל 12.5% מרווחי הפרויקטים. בהמשך צומצם שיעור ההשתתפות ברווחים ל-12%.

"זה הזמן"

הסנונית הראשונה של העיסקות האלה היתה מה שמכונה "עיסקת ברודגייט" במתחם הסיטי של לונדון. במסגרת העיסקה, שאותה יזם מארק, אמורות היו אי.די.בי והראל השקעות לרכוש את מתחם הביטוח תמורת 145 מיליון ליש"ט. העיסקה לא בוצעה בסופו של דבר בשל שיקולים חשבונאיים.

עיסקה אחרת שבה ייעץ ג'קי, אשר הושלמה בתחילת החודש שעבר, היתה רכישת בניין הנהלת HSBC בניו יורק תמורת 330 מיליון דולר. מדובר בנכס המניב הגדול ביותר שרכשה אי.די.בי בשנים האחרונות. בשבועות הקרובים אמורות להיחתם עיסקאות נוספות.

בנייו HSBC בניו יורק
בנייו HSBC בניו יורק יח''צ

אתה מודע לביקורת על הסכם ייעוץ הנדל"ן שלך עם אי.די.בי. מדוע החלטת ללכת עליו בכל זאת?
"אי.די.בי היא מבחינתנו השקעה מצוינת. אני לא מבין במלט, בפיננסים, באגרו-כימיה וברשתות מזון - תחומים שבהם הקבוצה מושקעת. אני מבין רק בנדל"ן, וכשאי.די.בי ביקשה להיכנס לתחום הזה, מבחינתי היה מובן מאליו שאהיה שם. קיבלתי הצעות לתת ייעוץ ולהשתתף בהרבה מאוד קרנות השקעה גדולות, אבל בחרתי לעשות זאת עבור אי.די.בי".

"לראשונה זה 20 שנה נוצרה בעולם סיטואציה יוצאת דופן, המאפשרת לנצל את מחירי הנדל"ן הנמוכים לביצוע השקעות. החושים שלי אמרו ללכת על זה, כי זה הזמן. את ההשקעות נעשה במדינות מרכזיות כמו ארה"ב ואנגליה, בערים מרכזיות כמו ניו יורק, לונדון ופריז ובנכסים מרכזיים כמו בניין הנהלת HSBC בניו יורק. נכסים אלה יהיו הראשונים שיתאוששו עם היציאה מהמיתון. אמנם החלטנו להאט את קצב ההשקעות כי אנחנו זהירים, אבל שוק הנדל"ן עדיין מהווה הזדמנות השקעה של פעם בחיים".

הכתבה המלאה מתפרסמת היום במוסף עסקים שישי

כל המבזקים של nrgמעריב לסלולרי שלך

תגובות

טוען תגובות... נא להמתין לטעינת התגובות
מעדכן תגובות...

מדורים

  

פורומים

כותרות קודמות
כותרות נוספות
;
תפוז אנשים