"מה עושים? מקצצים. כל הזמן מקצצים ומפטרים"

היצואנים מיואשים מהשער הנמוך של הדולר: "החיוך נעשה עצוב, נאלצנו לפטר עובדים". הצעתם: "צריך להטיל מס על הספקולנטים ולקבע את הדולר"

רונית מורגנשטרן | 14/9/2009 6:47 הוסף תגובה הדפס כתבה כתוב לעורך שלח לחבר
"אני מתעורר בבוקר בחיוך עצוב. הבעיה שלנו היא לא רק הדולר אלא גם הליש"ט, כי אנחנו חזקים מאוד בשוק האנגלי" - כך מספר לעסקים שמעון שקל, מנכ"ל מולטילוק ישראל שמייצרת ומייצאת מנעולים, על הקשיים איתם הוא מתמודד לנוכח הנעשה בשוק המט"ח.

שקל לא לבד. דברים דומים מספרים גם יצואנים אחרים, שנאלצים להתמודד לא רק עם המשבר הכלכלי העולמי, אלא גם עם השחיקה בהכנסותיהם בשל שערי החליפין.

"המטבע האנגלי ירד ב-20% בשנה וחצי האחרונות", הוא מסביר. "מה אנחנו עושים? מתייעלים באופן חריף - צמצמנו 20% מכוח האדם בארץ ובחו"ל, פיטרנו כ-90 עובדים בארץ מתוך 450 עובדים שיש לנו כאן.

"הפיטורים היו בהתאם להיקף הייצור שאליו ירדנו. בנוסף קיצצנו בהוצאות ההנהלה, השיווק ועוד. קשה מאוד להעלות מחירים, ואפילו ויתרנו על שווקים חלשים כמו מזרח אירופה".

את האחריות לנעשה מפנה שקל כלפי הממשלה, וטוען כי "בתקופה כזאת צריך לעשות הכל כדי להוזיל עלויות למעסיקים, בעיקר בתחום המיסוי והביטוח הלאומי".

דברים דומים אמר לעסקים גם מנכ"ל יצואנית דלתות הפלדה שריונית חסם, אבי שקד. "כצעד ראשון, אנחנו עברנו למחירון יורו בעיסקאות בחו"ל ופיצינו לקוחות שלנו שעבדו בדולר ביום המעבר באמצעות הנחה באחוזים", הוא מסביר.

"כצעד שני, לאחר שהתמוטטו לנו מספר שווקים, בעיקר ברוסיה ובמדינות חבר העמים, חיפשנו, מצאנו ואנחנו ממשיכים לחפש שווקים
חדשים, בעיקר בדרום אמריקה ובאפריקה".

שקד מספר כי הגידול בשוק המקומי סייע לחברה להתמודד עם העובדה שהיקף היצוא ירד מ-50% מהמחזור בתחילת 2008 ל-25% כיום .

"בכל זאת, נאלצנו לפטר 31 עובדים", הוא אומר. "בשבועות האחרונים אנחנו רואים התאוששות בהזמנות וקלטנו 11 עובדים, מתוכם 3 שפוטרו".

שקל סבור שסיוע ליצואנים הוא בעצם סיוע למדינה. "אני לא חושב שצריך לעזור לנו, שהמדינה תעזור לעצמה כי שקל חזק זו בעיה קשה למשק הישראלי", הוא אומר. "לגבי הדולר - צריך להטיל מס על הספקולנטים".

פיני גורביץ', מנכ"ל זנלכל, בעלת המותג יכין, מתמודד גם הוא עם המשבר במציאות הנוכחית. "ירדנו מיצוא של 20% מהמחזור ל-10%, אבל צמחנו מאוד בשוק המקומי, כך שלא הפסדנו ולא נאלצנו לפטר", אומר גורביץ'.

"עשינו מיון של הלקוחות והמוצרים, ובחרנו לוותר על מוצרי פרי הדר משומרים ולהשקיע יותר במוצרי עגבניות, למשל, שיש להם שולי רווח גבוהים יותר".

על ההתמודדות עם שער הדולר הוא אומר: "העברנו 70% מהתשומות שלנו לתשומות דולריות, כך שכשהדולר ירד נהנינו גם מרכישות מוזלות. כמו כן ביצענו עיסקאות להגנת המטבע".

גורביץ' סבור כי בשל המצב על המדינה להתערב בשוק. "אני מציע לממשלה להכריז על קיבוע הדולר לתקופה מסוימת, אפילו בשער של 3.60 שקלים", הוא אומר, "התנודתיות היא שמקשה עלינו לקבל החלטות על התארגנות וביצוע הזמנות".
כל המבזקים של nrgמעריב לסלולרי שלך

תגובות

טוען תגובות... נא להמתין לטעינת התגובות
מעדכן תגובות...

מדורים

  

פורומים

כותרות קודמות
כותרות נוספות
;
תפוז אנשים