"לאן נלך בגיל שלנו?"
עוף איכותי, יקר, ללא הורמונים ואנטיביוטיקה - זה המוצר שניסה מפעל "עוף העמק" למכור. אבל בעידן המשבר הקונים סירבו לשלם יותר. התוצאה: אם לא יקבל עזרה, כבר השבוע ייסגר המפעל ו-200 עובדיו יאבדו את הפרנסה. מוטי סער, יו"ר ועד העובדים: "אנשים הגיעו לכאן כמעט כילדים ועכשיו כולם כבר אחרי גיל 40. לאן הם יילכו?"
בשבוע שעבר כינסה ההנהלה את העובדים, רבים מהם מועסקים במקום יותר מ-30 שנה, ובישרה להם כי מצבו של המפעל אנוש והוא הגיע לסף סגירה.
העובדים לא הופתעו מההודעה משום שכבר לפני כמה שבועות צומצמה מכסת עבודתם לשלושה ימים בשבוע כדי לחסוך בהוצאות השכר, אבל הם בכל זאת קיוו לנס.
הם המשיכו לעבוד קשה כמו תמיד, בשכר מקוצץ, שגם קודם לכן היה מן הנמוכים ביותר במשק. רק שייתנו להם לעבוד ולהתפרנס בכבוד מהמקצוע היחיד שהם מכירים - שחיטת עופות והכנתם לשיווק.
חברת "עוף העמק" נמצאת בבעלותם של קיבוצים בעמק יזרעאל, והיא שותפה (25%* בחברת "כנף" מבאר טוביה.
ביום ראשון נפגשו העובדים עם יו"ר ההסתדרות עופר עיני, שהצליח להקפיא זמנית את הסגירה, אבל הבינו שלא די בכך. אתמול הם התכוונו להשבית את המפעל ולהתבצר בתוכו, אולם נעתרו לבקשת עיני להמתין עוד מספר ימים, עד שיתבהר המצב.
למפעל חוב של כ-25 מיליון שקל לתנועה הקיבוצית, וחוב נוסף בגובה כ-10 מיליון שקל לבנק הבינלאומי, מה שעלול להביאו לכדי כינוס נכסים ואובדן מקור פרנסתם של כל עובדיו.
אתמול ישבו עובדי המפעל מול קווי הייצור ומעיניהם זעק הייאוש. "העובדים בהיסטריה", סיפר יו"ר ועד העובדים, מוטי סער. "אנשים הגיעו לכאן כמעט כילדים ועכשיו כולם כבר אחרי גיל 40. לאן הם יילכו?"
ברכה שושן מעפולה הגיעה ל"עוף העמק" כשהייתה בת 19. נערה יפה, ירוקת עיניים, שלא התפנקה, קמה בארבע לפנות בוקר ונסעה עד למפעל ברמת ישי, לבשה את החלוק הלבן ועבדה במלוא המרץ, אף שהשכר לא היה משהו להתגאות בו.
לאחר שבוע של עבודה החלו להיראות פצעים על ידיה והיא נאלצה להתפטר. "תישארי עוד קצת", ביקש ממנה המנהל, "זה יעבור".
שושן נשארה יום, ועוד יום. ככה עברו 37 שנים. ולמרות המשכורת הדלה, היא הייתה מאושרת מכל רגע. עד שהודיעו לה שהכל נגמר.
"זו המשפחה השנייה שלי", היא אומרת. "ערבים ויהודים עובדים וחיים ביחד כמו אחים. כל החיים שלי אני איתם, מספרת להם הכל, באים לשמחות ולאבל האחד של השני. אני כבר מתגעגעת אליהם. לאן נלך בגיל שלנו? פתאום אין לי לאן לקום בבוקר".
"גם בעלי בבית. הוא היה מלצר, אבל היום הוא לא עובד כי לוקחים רק צעירים. ברגע שאמרו לי שהמפעל נסגר הלכו לי החיים".
איך קרה שמפעל שעבד יפה כמעט 40 שנה הגיע למצב של סגירה? יש בוודאי יותר מסיבה אחת, אבל למשבר הכלכלי יש בהחלט השפעה מכרעת לכך. העופות של 'עוף העמק' מוכרים כאיכותיים במיוחד.
הם אמנם לא אורגניים, אבל מגדלים אותם בלולים מחוממים, בעלי צפיפות נמוכה, והם לא מקבלים זרזי גידול, הורמונים או אנטיביוטיקה ונמכרים טריים ברשתות השיווק. לכל היתרונות האלה יש גם חיסרון אחד - המחיר.
קילוגרם עוף מ'עוף העמק' עולה כ-40 אחוז יותר מעוף אחר. במצב כלכלי קשה הקונים מתפנקים פחות ומסתפקים בעופות 'רגילים'. גם עובדי המפעל, שנשאלו אם הם עצמם רוכשים את העופות של 'עוף העמק' השיבו בשלילה והסבירו: "יקר מדי".
"אנשים מעדיפים לקנות עוף בשקל ו-90 אגורות מאשר להשקיע בעוף יקר כזה", אמרה אתמול עובדת
"אנחנו מנסים לגייס כסף דרך המדינה כדי לייצב אותו. הסברנו לעובדים את המצב ובשבוע הבא נדע מה קורה". עד לשנת 2003 שיווקה "תנובה" את מוצרי המפעל.
אחר כך עבר השיווק לרשת 'טיב טעם', אבל ממצאי תחקיר חמורים שפורסמו בתוכנית כלבוטק לפיהם נמכרו ברשת עופות שתוקפם פג גרם לירידה תלולה במכירות, ומה שפגע ב'טיב טעם' פגע קשות גם ב'עוף העמק'.
במאי 2008 רכשה חברת 'טבע עוף' 75 אחוז מהמפעל. אמנון אריאל, יו"ר החברה המשותפת, הכריז אז כי השותפות תביא להגדלת חלקה של החברה בשוק העופות ל-20 אחוז, אבל התחזיות האלה, התברר, היו אופטימיות מדי. בפועל, אם לא יקבל המפעל עזרה, הוא ייסגר.
משבר התעסוקה בצפון לא פוסח גם על ענף המתכת: כ-40 עובדים ממפעל "מתכות חניתה" באזור התעשייה של שלומי שבגליל המערבי פוטרו מעבודתם. בוועד העובדים חוששים כי כבר בקרוב צפוי גל פיטורים נוסף ונערכים למאבק.
המפעל, הנמצא בבעלות התאגיד האמריקאי kennametal, מייצר מגוון כלים לעיבוד מתכת. עד לאחרונה הועסקו בו 270 עובדים, רובם משלומי, ממעלות ומיישובים נוספים באזור.
"אנחנו חוששים מאוד מהרגע שזה יגיע", אומר אחד העובדים. "חברים שלנו שכבר פוטרו נמצאים במצב קשה. יש משבר גדול מאוד בתעשייה".
יו "ר ועד העובדים, היימן פאלח, סיפר אתמול: "אנחנו נלחמים על כך שלא יפוטרו עוד עובדים. יש כאן אנשים שנתנו את החיים שלהם למפעל".
מהנהלת המפעל נמסר בתגובה: "כמו במפעלים אחרים, גם במפעל מתכות חניתה מורגשת ירידה משמעותית בפעילות והדבר מחייב צמצום עלויות והתאמת גודל החברה להיקף המכירות בשוק".
"בחודשים האחרונים יצאנו לחופשה מרוכזת, צמצמנו שעות נוספות ומשמרות ועברנו לארבעה ימי עבודה בשבוע. אנו מנהלים זה כמה שבועות משא ומתן עם נציגות העובדים על צמצום כוח האדם ומודעים לקושי הרב של העובדים שמהם אנו נאלצים להיפרד. אנו עושים כל מאמץ להגיע להבנות ולהיפרד מכל אחד מהעובדים בדרך אנושית, מכובדת והגונה".
יו"ר ההסתדרות במרחב העמקים, ליאון פרץ, כבר לא יודע מהיכן תגיע הבשורה הרעה הבאה. 1,300 עובדים פוטרו בחודשים האחרונים במרחב. "כרגע הקפאנו את ההשבתה", מבהיר פרץ, "אבל אם זה לא יעזור נעשה הכל כדי למנוע סגירת מפעלים".
נא להמתין לטעינת התגובות
