מנכ"ל תנובה, ליעד כהן התפטר מתפקידו
הרקע להתפטרותו המפתיעה של ליעד כהן הוא חילוקי דעות עם זהבית כהן על ניהול תנובה ויעדי החברה. כהן: "לאחר 15 שנה בקבוצת תנובה, אני מרגיש שהגיע הזמן לפנות לכיוונים חדשים"
הרקע להתפטרותו המפתיעה של ליעד כהן הוא חילוקי דעות עם זהבית כהן על ניהול תנובה ויעדי החברה. ליעד כהן שימש כמנכ,ל תנובה שנה בלבד; הוא מונה לתפקידו בינואר 2008 והחליף את אריק רייכמן, המנכ"ל הקודם ששימש בתפקיד כ-12 שנה.
בהודעה רשמית שהוציאה תנובה נמסר, כי ליעד כהן, מנכ"ל קבוצת תנובה, הודיע על רצונו לסיים ברבעון האחרון של שנת 2009 את תפקידו לאחר 15 שנה בחברה. במהלך שנים אלה כיהן במגוון תפקידי ניהול ובהם כסמנכ"ל מכירות והפצה בתשלובת החלב, 4 שנים כמנכ"ל תשלובת החלב וכמנכ"ל הקבוצה מאז רכישת החברה על ידי קבוצת אייפקס-שמיר. עד לפרישתו ברבעון האחרון של השנה ימשיך ליעד כהן לכהן כמנכ"ל קבוצת תנובה.
זהבית כהן, יו"ר תנובה אמרה: "יש לי הערכה רבה לפועלו של ליעד כהן בתנובה לאורך השנים ובמיוחד על התקופה בה עבדנו יחד. ליעד ילווה אותנו בחודשים הקרובים בהם נחליט על מינוי מנכ"ל לקבוצה.
"ליעד משאיר אחריו מנהלים מוכשרים בקבוצה, בהם אייל מליס, מנכ"ל תשלובת החלב, ודוד לרון, יו"ר החברות הבנות, ובנוסף מנהלים מצוינים במטה ובחברות בקבוצה. אני בטוחה כי מנהלים אלו, עובדי תנובה ואני נמשיך בהובלת תנובה
להישגים גדולים".
ליעד כהן מסר עם הודעתו "אני גאה בקריירה ארוכה ומוצלחת בתנובה. הייתה לי הזכות לעבוד עם מנהלים ועובדים מצוינים. בשנת 2008 הצלחנו להקים מטה חדש בקבוצה, להוביל תהליכים רוחביים ולהצעיד את תנובה להגדלת נתח השוק שלה ולהיותה היחידה מבין החברות המובילות בענף שגדלה בשנה זו".
כהן הוסיף כי "אני מודה לבעלי המניות על האמון, לאחר 15 שנה בקבוצת תנובה, אני מרגיש שהגיע הזמן לפנות לכיוונים חדשים. תנובה ועובדיה יישארו חלק בלתי נפרד ממני".
מקורבים לאייפקס מסרו, כי לא היו חילוקי דעות בין זהבית כהן לליעד כהן, וכי יש הערכה עצומה של זהבית לליעד ולהיפך. "איפקס לא היתה יכולה להשתלט על הנעשה בתנובה ללא ליעד כהן", אמרו אותם מקורבים.
להערכתם, הרקע להתפטרות הוא, שליעד כהן היה רגיל להיות מנכ"ל של חברה תפעולית - תשלובת החלב של תנובה - ולא הסתגל לניהול של חברת אחזקות, שתחתיו מנכ"ל תשלובת החלב ומנכ"ל תשלובת המזון,שהם האחראים על הניהול השוטף של תנובה, בסופו של דבר.
בתגובה אמד ליעד כהן: "נכון שאני איש של שטח, אבל אני איש של אסטרטגיה לא פחות מזה. גם כמנכ"ל תשלובת החלב הייתי איש של אסטרטגיה לא פחות מאיש שטח; נכון, שאני איש של עשייה שאוהב לגעת בדברים עצמם, אבל אני גם זה שעיצב את כל ענף החלב מחדש ואת תהליכי המכירה של הענף הזה ברשתות השיווק".