 |
/images/archive/gallery/112/088.jpg מנכ''ל בנק המזרחי, אלי יונס
צילום: אלי דסה  |
|
|
| עלות המיזוג: ירידה של 75% ברווחי המזרחי |
|
| הוצאות המיזוג עם בנק טפחות פגע ברווחי הבנק ברבעון הרביעי שירדו ל-20 מיליון שקל. בנטרול הוצאות המיזוג, הסתכמו רווחי הבנק ב-76 מיליון שקל. התשואה להון עמדה על 10% |
|
|
|
 | דפדף בכלכלה |  | |
שמוליק שלח
31/3/2005 11:54 |
|
|
|
|
|
|
|
שנה סוערת עברה על בנק המזרחי. הבנק מדווח על גידול צנוע יחסית ברווח הנקי לשנת 2004 וירידה חדה ברווחיות ברבעון הרביעי. הבנק הרוויח 386 מיליון שקל בשנה שעברה לעומת רווח של 335 מיליון שקל בשנת 2003 - גידול של כ-15.2%. התשואה על ההון העצמי עלתה בשנה שעברה ל-10.0% לעומת 9.7% ב-2003. ברבעון הרביעי של השנה עמד הרווח הנקי של הבנק על 20 מיליון שקל לעומת 80 מיליון שקל ברבעון המקביל, קיטון של כ-75%.
במשך השנה החליט הבנק על מיזוג מלא של בנק טפחות, בנוסף התמנה אלי יונס באפריל השנה כמנכ"ל במקום ויקטור מדינה שפרש. הבנק הודיע לפני כשבועיים לבורסה כי הוצאות חד פעמיות בגין המיזוג ישפיעו על הרווחים ברבעון והרווח בשנה כולה. ההוצאות החד פעמיות (הפרשה בגין תכנית פרישה לעובדי טפחות, מענק מיזוג לעובדי הבנק הממוזג, הוצאות פחת מואץ בגין נכסים והוצאות אחרות) עמדו על כ-106 מיליון שקל. ללא ההשפעות האלו, מפרט הבנק, הרוויח הבנק בשנה כולה כ-450 מיליון שקל, גידול של 34% ותשואה של 11.6%, וברבעון הרביעי עמדו הרווחים על 76 מיליון שקל, ירידה של 5% לעומת הרבעון המקביל אשתקד.
את הירידה ברווחיות הרבעון הרביעי, בנטרול ההשפעות החד פעמיות, מסביר הבנק בגידול בהפרשה לחובות מסופקים. ההפרשה לחובות מסופקים בבנק הסתכמה בשנת 2004 ב-359 מיליון שקל לעומת 300 מיליון שקל אשתקד, גידול של כ-19.7%. ברבעון הרביעי של השנה הסתכמה ההפרשה לחובות מסופקים ב-112 מיליון שקל לעומת 62 מיליון שקל ברבעון המקביל, גידול של כ-80.6%.
הגידול ברווח בשנה כולה הושפע מעלייה של כ-14.5% ברווח מפעולות המימון של הבנק שהסתכמו בכ-1.65 מיליארד שקל בשנת 2004, לעומת רווחים בסך כ-1.44 מיליארד שקל בשנת 2003.
סך הוצאות השכר בבנק גדל בכ-24% כתוצאה מהסכמי שכר שונים ביניהם מענק הפרישה השערורייתי של כ-15 מיליון שקל לויקטור מדינה. שכרו של יונס הסתכם ב-3.2 מיליון שקל ועלות שכרו של יו"ר הבנק, יעקב פרי, עמדה על 2 מיליון שקל.
|
|
 |
|
 |
|
|
|
| |
| |
|
| |
|
|
|
