 |
/images/archive/gallery/112/587.jpg
צילום: דניאל וי  |
|
|
| בכיר בפי-קיוב: היססנו לגבי המכירה - העיסקה לא היתה כורח המציאות |
|
| עובדי החברה, ובהם עשרות עובדים שפוטרו לפני כשנתיים, ייהנו מתגמול אישי משמעותי בעקבות המכירה |
|
|
|
 | דפדף בכלכלה |  | |
דרור גלוברמן
25/8/2004 9:43 |
|
|
|
|
|
|
|
הגורם העיקרי ששכנעה את פי-קיוב להסכים לעיסקת הרכישה על-ידי סיסקו,ולא להמשיך עצמאית עד להנפקה, הוא העובדה שסיסקו מתכוונת לשלב את הטכנולוגיה של פי-קיוב לכל רוחב קווי הייצור שלה. כך אמר אתמול יובל שחר, מנכ"ל החברה והמייסד. לדבריו, סיסקו רואה בטכנולוגיה של פי-קיוב נדבך מהותי בעולם התקשורת העתידי, ולכן הרכישה נחשבת אסטרטגית מבחינתה.
משרדי חברת פי-קיוב המו אתמול מצוותי טלוויזיה, עיתונאים וצלמים, שבאו לראיין עובדים ומנהלים נרגשים, שנמצאים על סף מהפך דרמטי בחייהם הכולל גם התעשרות אישית משמעותית. "היום הזה היה מטורף", אמר אתמול שחר, יום לאחר ההכרזה על המכירה." לא ציפיתי לגל כזה של התעניינות ופרגון. העובדים עוד לא לגמרי יודעים למה הם נכנסים, אבל הם חשים סיפוק אדיר בזה שחברה כמו סיסקו מבינה את הפוטנציאל ואת הכוח של הטכנולוגיה שפיתחו. עוד לא הספקנו לשבת איתם כדי להסביר להם מה יוצא להם מזה.
"יש שווקים שלמים שלא יכולנו להיכנס אליהם בגלל היקפה הקטן של פי-קיוב, כמו השוק הממשלתי, ארגונים גדולים, אוניברסיטאות. בעזרת סיסקו נוכל. זה יהיה השלב הבא בהתפתחות של סיסקו, וזה מה שיהפוך את הטכנולוגיה שלה לחכמה יותר".
ביום שני בערב אספה הנהלת החברה את העובדים והודיעה להם על מכירת החברה לסיסקו. "דיווחנו לעובדים על המכירה ברגשות מעורבים", מספר מיכאל בן-נון, מנהל מרכז הפיתוח. "היו לנו היסוסים אם המכירה היא הדבר הנכון לעשות, אבל אחרי שעברנו את השלב הראשוני הזה, הגענו למסקנה שכן. האלטרנטיבה להמשיך לבד היתה קיימת, והרכישה אינה כורח המציאות. ברמה האישית חשתי אכזבה בתחילת תהליך המכירה, כי רצינו להמשיך הלאה, אבל ברמה הרציונלית ברור שכדאי להתחבר לסיסקו ולהפעיל את תשתית המכירות שלהם כדי 'להרים' את הטכנולוגיה. לולא היינו עושים כך היינו מסתכנים, משום שסיסקו יכולה להמשיך בלעדינו. אנחנו לא האלטרנטיבה היחידה בשוק, והיא יכולה גם לפתח עצמאית. פי-קיוב מעסיקה כ-118 עובדים, מתוכם כ-90 במרכז הפיתוח בהרצליה. כמעט כל עובדי החברה יעברו לעבוד תחת סיסקו ישראל, ויגדילו את החברה לגוף פיתוח של כ-500 איש, שמתוכו 90% יתרכזו בכמה קבוצות פיתוח.
בתקופה הקרובה הם יישארו במשכנם הנוכחי בהרצליה, ומאוחר יותר יצטרפו למשרדים של סיסקו בנתניה. לדברי בן-נון, עובדי החברה, ובהם כמה עשרות עובדים שפוטרו לפני כשנתיים בסבב קיצוצים בחברה, ייהנו מתגמול אישי משמעותי בעקבות מכירת החברה ומימוש המניות והאופציות שהחזיקו.
|
|
 |
|
 |
|
|
|
| |
| |
|
| |
|
|
|
