 |
/images/archive/gallery/145/887.jpg טובעים במספרים.
עיבוד מחשב: דיויד רפפורט  |
|
|
|
|
| כמה כסף הפסידה חברת הלוויין עד היום? כמה מנויים מחוברים אליה? כמה עוד צריכים להתחבר כדי שהרווחים יתחילו להגיע? צלילת חופשית לנתוני ההארד קור שמאחורי המותג |
|
|
|
 | דפדף בכלכלה |  | |
שמוליק שלח
29/7/2004 15:20 |
|
|
|
|
|
|
|
חברת yes החלה בפעילות ביולי 2000. עד היום לא זכתה החברה להגיע לרווח או לרווח תפעולי, אולם עם הגידול במספר המינויים חל שיפור בתוצאות שהיא מציגה. ברבעון הראשון של 2004 עמד ההפסד הנקי של החברה על כ-110 מיליון שקל, לעומת הפסד של כ-120 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2003. בשנת 2003 כולה הפסידה החברה כ-555 מיליון שקל – זאת לאחר הפסדים בסך 709 מיליון שקל ב-2002 ו-887 מיליון שקל ב-2001.
העלייה במספר המינויים של החברה הובילה לעלייה בהכנסות וברווח התפעולי. הערכות הן כי בחודש יוני עמדה החברה על 430 אלף מנויים (לעומת כ-970 אלף מינויים לחברות הכבלים) - נתח שוק של כ-30% מכלל מנויי הטלוויזיה הרב ערוצית ושל כ-43% משוק הטלוויזיה הרב ערוצית הדיגיטלית.
על פי הערכות אנליסטים, בסוף הרבעון הראשון של 2004 הרוויחה yes סכום של 187 שקל על כל מנוי שלה. הגידול הממוצע לחודש מוערך בכ-2,500 מנויים.
הכנסות החברה עמדו בשנת 2001 על כ-319 מיליון שקל, עם הפסד תפעולי של כ-778 מיליון שקל - זאת במקביל לגידול של יותר מפי 2 במספר המינויים. בשנת 2002 קפץ מספר המינויים של החברה מ-305 אלף ל-380 אלף, ובהתאם זינקו הכנסות החברה ל-660 מיליון שקל בשנה וההפסד התפעולי קטן ל-641 מיליון שקל. בשנת 2003 עלה מספר המנויים מ-390 אלף לכ-415 אלף והביא לגידול של ההכנסות ל-842 מיליון שקל, עם הפסד תפעולי של כ-364 מיליון שקל.
על פי הערכה שביצעה האנליסטית אורלי אברהם מבנק אגוד, הכנסות החברה יגיעו בשנת 2004 למיליארד שקל (עלייה של כ-19% לעומת ההכנסות של שנת 2003), זאת אל מול ההפסד התפעולי, שצפוי לעמוד על כ-331 מיליון שקל. על פי ההערכה תגיע yes לאיזון תפעולי רק כאשר תחצה את קו ה-600 אלף מינויים. על פי קצב הגידול הנוכחי, העומד כאמור על 2,500 מינויים לחודש, החברה עשויה להגיע לקו זה רק בעוד 5.5 שנים.
|
|
 |
|
 |
|
|
 |
|
 |
|
מי השקיע
|
|
|
 |
|
|
|
4 שנים לאחר שהחלה לפעול, yes עדיין מחוברת לצינור חמצן-המזומנים של בעלי השליטה והבנקים. מבחינה תיאורטית מצבה של yes הוא כזה שמי שירכוש כרגע את החברה, יקבל (!) עבורה כ-2 מיליון שקל, כך עולה מהערכת שווי. נכון לסוף הרבעון הראשון עומד הגירעון בהון של החברה על כ-2.9 מיליארד שקל. סך ההתחייבות (חובות למלווים, בעלים, ספקים וכו') מגיע לכ-4.16 מיליארד שקל, 1.3 מיליארד שקל מתוכם אשראי שקיבלה החברה מקונצריום הבנקים. ההתחייבויות הפיננסיות הגבוהות הביאו, כאמור, לשווי חברה שלילי המוערך בכ-2 מיליון שקל.
קבוצת בזק נחשבת כבעלת השליטה בחברת הכבלים של די.בי.אס ומחזיקה כיום בכ-49.8% ממניותיה, לאחר רכישה של מניות נוספת במהלך שנת 2003. בעלת המניות השנייה בגודלה היא יורוקום, המחזיקה ב-31.4% מהמניות, ואחריה מגיעה פולאר תקשורת, שהביעה את נכונותה לצאת מהמיזם לנוכח ההפסדים.
טענות רבות נשמעו כנגד בזק לגבי כמויות הכספים שהיא שופכת על המיזם הלוויני, בעיקר על רקע ההערכות כי מאחורי הקלעים עומדים אינטרסים שאינם קשורים לתחרות בתחום הטלוויזיה, אלא למאבק מול חברת הכבלים המאוחדת, הוט, ומיזם הטלפוניה שלה. במשך 3 וחצי שנות הפעילות הראשונות של yes הגיעו סך הלוואות הבעלים (ובעיקר בזק) לחברת הלוויין ל-2.28 מיליארד שקל.
סך הסכומים שהשקיעו בעלי המניות והבנקים בחברת הלוויין מגיע לכ-3.61 מיליארד שקל, נכון לסוף הרבעון הראשון של 2004. מכיוון שחברת הלוויין לא קיבלה את הזרמות הכספים שהובטחו לה מהבנקים (עקב אי עמידה בתנאים), החליטה בזק בסוף חודש מרץ האחרון להשקיע ב-yes עוד כ-100 מיליון דולר נוספים (כ-440 מיליון שקל) עד סוף שנת 2005, וזאת תחת תנאים מסוימים. במידה ותממש בזק את ההשקעה המדוברת תהיה החברה זכאית לכ-61% ממניות yes ובמקביל תאחד את הדוחות הכספיים של yes עם הדוחות שלה.
| | | | | |
|
|
| |
|
| |
|
|
|
