דיסקין: "עלינו להסתכל החוצה ולפתח טכנולוגיות ויכולות חדשות"
ראש השב"כ לשעבר אמר בכנס הסייבר באוניברסיטת ת"א כי "אין מספיק מוחות בעולם אבטחת הסייבר. פתרונות רבים פונים פנימה ומעטים מדי כלפי חוץ. רבים מתעשיית הסייבר שוכחים שתקיפות סייבר לא קורות מעצמן. מאחורי המתקפות עומדים בני אדם וצריך כוח אדם כדי להתמודד עמן"
דיסקין (צילום:AP) IsraelDefense
"אין מספיק מוחות בעולם אבטחת הסייבר. פתרונות רבים פונים פנימה ומעטים מדי כלפי חוץ. רבים מתעשיית הסייבר שוכחים שתקיפות סייבר לא קורות מעצמן. מאחורי המתקפות עומדים בני אדם וצריך כוח אדם כדי להתמודד עמן", כך אמר יובל דיסקין, ראש השב"כ לשעבר, בשבוע הסייבר באוניברסיטת ת"א.
"אני מאמין שטרוריסטים לומדים את מגבלות המשחק. כל אחד המצוי בעומק עולם הסייבר מבין את פוטנציאל הפגיעה של תקיפת סייבר. והוא גדול יותר ממה שראינו עד כה, גם בהקשר של התקיפה האחרונה שראינו בימים האחרונים. אנשים אומרים שאם זה כל כך קל -מדוע זה לא קרה עד כה? אני מזכיר לכם את אסון התאומים, אף אחד לא האמין שאסון מעין זה יכול לקרות, והוא שינה את העולם", וא הוסיף.
ראש השב"כ לשעבר הוסיף ואמר כי "אני מצוי כיום בין היתר בתעשיית הרכב האוטונומי, (דיסקין הקים את חברת סיימוטיב יחד עם חברת פולקסוואגן העולמית המתמחה בפתרונות סייבר לרכבי ההווה והעתיד), הרבה חושבים כיצד להגן על הרכב. אך זה לא מספיק. ניתן להגן על המכונית במגוון דרכים, אבל אם התשתית של הרכב פגיעה אז יוכלו לתקוף צי שלם של מכוניות. כדי להגן על הרכב האוטונומי יש לצאת החוצה ולהסתכל על מלוא התהליך".
"מה על מקבלי ההחלטות בעולם לעשות? ראשית, לא להיות פאסיביים, לא באופן ההתנהלות ולא בהגנה. אני חושב שכיום מנהלים צריכים להסתכל מחוץ לארגון, לזהות את השינויים ולאתר אותם. יש לגוון את הזירה כדי לייצר רמות הגנה חדשות ויש להסתכל על כך במשקפיים הוליסטיים. בנוסף, עלינו להסתכל החוצה ולפתח טכנולוגיות ויכולות חדשות. כדי לפתח יכולות חדשות יש לקבל החלטות כנגד רוב האנשים כי תפקידך כמנהל הוא לנהל ולקבל החלטות".
לכתבות נוספות באתר ISRAEL DEFENSE היכנסו לעמוד הפייסבוק החדש של nrg
אקו"ם