לאילו מנהיגים אנו זקוקים כיום?
מנהיגי העתיד הם אנשים שעולמם הפנימי ועולמם החיצוני משיקים ותואמים אחד לשני. כל זיוף מורגש ישר ויזוהה על ידי החברה כולה
עוד כותרות ב-nrg:
- כל התכנים הכי מעניינים - בעמוד הפייסבוק שלנו
- ניצולי שואה: יש עתיד מנצלת אותנו לתעמולת בחירות
- האם תוקם מועצת חכמים חלופית לש"ס?
ספק ירקות בטוניסיה מצית מהפיכה. בנקאי מאבד במו ידיו שני מיליון דולר ומצית קריסה פיננסית כלל-עולמית. ומרת'ה פיין, ילדה בת תשע מסקוטלנד, מפרסמת פוסט על המזון הלא בריא שמוגש בבית הספר שלה, גורמת לבכירים במערכת החינוך לנסות להצניע את המצב באמצעות צנזורה, ולבסוף מחוללת מהפך תזונתי שלם ברחבי בריטניה ואף מגייסת כספים בעבור ילדים רעבים במלאווי.
מותגי ענק משנים את מוצריהם בשל אקטיביזם מבוסס-בלוגים, עובדים משתמשים ברשתות החברתיות כדי לעודד ולחייב ארגונים להעלות משכורות, ומנהיגיםרבי-עוצמה מאבדים את מעמדם ומשרותיהם בשל ציוץ אחד או הקלטה מודלפת בודדת. מגמות אלה מגלות את התלות ההדדית החדשה שלנו - מצב שבו מעשיהם של מעטים יכולים להשפיע על רבים, גם רחוקים, בדרכים בלתי צפויות. לכן המשימה היא לכונן יחסי תלות הדדית בריאים. הדבר אינו מורכב. היחסים מושתתים על התנהגות המבוססת על ערכים שמשמרים יחסים בין-אנושיים ובני-קיימא. דרכי התנהגות אלה מאפשרות לנו ליצור ערך, להעמיק קשרים ולכונן יחסים ממושכים.
לצורך זה, אנו זקוקים למנהיגים שלא רק מעצימים ערכים אלא גם יכולים לעורר השראה באנשים אחרים ואשר יכולים גם לעצב ביעילות הקשרים ותרבויות שמיישמים דרכי התנהגות אלה. זה הבסיס למנהיגות אתית. סטודנטים שהשתתפו בתחרות השנתית לכתיבת חיבורים בנושא אתיקה של קרן אלי ויזל ממחישים את סוג המנהיגות שאנו זקוקים לה כיום באופן נואש: מנהיגות אתית, והם מציפים שלושה רכיבים חשובים של מנהיגות אתית, עליהם יש לתת את הדעת:
הראשון הוא נטילת הפסקה. איני מתכוון רק להפסקה זמנית מעבודה, אלא להתרחקות ארוכה, כזו שמאפשרת לנו לקחת את הזמן לחשוב על ההשלכות המורכבות של מעשינו ולזהות את דרכי ההתנהגות שיש לעודד - באופן אישי וקבוצתי - בארגון. הפסקה שמחזקת את המודעות האתית שלנו.
השני הוא הנמקה אתית. מדובר בתהליך של
השלישי הוא השראה, בניגוד למוטיבציה ולכפייה. מנהיגים אתיים סומכים פחות על תמריצי התנהגות חיצוניים - גזרים ומקלות - ובמקום זאת מנהיגים באמצעות התחברות למה שקיים עמוק בלבם של אנשים - אמונות, ערכים, תחושת ייעוד - ומגייסים אותם לטובת מטרה גדולה יותר מעצמם. במקום לסמוך על סמכות רשמית שתפעיל כוח על אחרים, סטודנטים אלה השתמשו במילים משל עצמם, יחד עם סמכות אתית, במטרה לעודד ולהעצים כוח דרך אנשים.
רכיבי מודל זה יכולים לשמש את הדור הבא של מנהיגים שיש ללכת בדרכם.
הכותב הוא פילוסוף, מומחה לתרבות אירגונית אתית ומחבר הספר : "איך זה הכל" (בעברית בהוצאת מטר).
היכנסו לעמוד הפייסבוק החדש של nrg
נא להמתין לטעינת התגובות
אקו"ם