המשכורת הראשונה של בלה אברהמס, סמנכ"לית באינטל

"כמנהלת עליי להיות קשובה ולהגדיר יחד עם חברי הצוות את ה'מה'. כל אחד מהם, מוביל וטוב ממני בתחום המקצועי שלו, יעשה את ה'איך' ויביא את התוצאות הטובות ביותר"

משכורת ראשונה

כשהייתי בתיכון עשיתי בייביסיטר ושיעורים פרטיים לילדים. אבא של אחד הילדים שלימדתי עבד כמורה לנהיגה. כשהגעתי לגיל המתאים, הצעתי למשפחה שהתמורה לעבודתי תהיה שיעורי נהיגה. כל שלושה שיעורים פרטיים שהעברתי הומרו לשיעור נהיגה. אחרי ארבעה חודשים עברתי טסט.

"לפני כל תואר או תפקיד אני קודם כול אמא, בת זוג, בת, אחות. במהלך היום אני אוהבת להתבונן בתמונות, לתת מקום לבית ולהזכיר לעצמי מי אני. בשנה האחרונה, מקום העבודה העיקרי שלי הוא המשרד הביתי, ולמרות שחלק מבני המשפחה נמצאים איתי כאן בבית, חשוב לי שהתמונות יופיעו בסביבת העבודה שלי. כשנסיעות עסקיות היו חלק מהשגרה והמזוודה הייתה שולחן העבודה שלי, שמתי תמונות משפחה גם בתיק הנסיעה"

חור בהשכלה

למרות שאני עובדת בחברת הייטק כל כך גדולה – עדיין קיים אצלי פער בידע הטכנולוגי. במהלך השנים כאן הפנמתי לא מעט מצורת החשיבה ההנדסית שמאפיינת את האנשים שלנו ואני לומדת כל הזמן. תקופת הקורונה חידדה לנו עד כמה המרחב הדיגיטלי הוא קריטי לעבודה פרודוקטיבית. אני מאמינה שצריך להקנות מיומנויות דיגיטליות כבר בבית הספר היסודי.

"שנים רבות אני עוסקת בייעוץ למנהלים ומנהלת בעצמי צוותים של עובדים. בעשור האחרון הכנסתי את היוגה לחיי, תחילה כסוג של פעילות גופנית, ובהמשך העמקתי ולמדתי על שורשיה של היוגה, הפילוסופיה והשפעתה על הרבדים השונים של האדם. במהלך השנים מצאתי לא מעט חיבורים בין עולם הניהול לבין היוגה, שמייצגת איזון, תנועה, חמלה וקבלה"

מנטור

לפני שבע וחצי שנים איבדתי את אבי. הוא היה איש ערכי, איש של יושרה, של משפחה ואהבה, של נתינה ושל עבודה. את כל מי שהוא חוויתי כל חיי הלכה למעשה, בלי הטפות ובלי הרבה מילים, רק דרך דוגמה אישית. אין יום שאבא לא מהדהד בתוכי.

"כל בוקר שלי, בחורף או בקיץ, מתחיל בשעה מוקדמת בגינה. כמה דקות של נשימות, מדיטציה, ואז קפה, מעבר על המיילים שהגיעו בלילה, דפדוף בעיתונים, ורפרוף מהיר ברשתות החברתיות. חשוב לי להתחיל את הבוקר עם אנרגיה טובה, אבל גם להיות מעודכנת"

עובד ששינה אותי

לפני הרבה שנים, אמר לי אחד המנהלים שלי שתפקידו "לתת לי שירותי ניהול", לעזור לי להצליח ולפרוח. אימצתי את זה. ביומיום אני רואה את זה דרך הצוות המנצח שלי. כשהעובדים סביבי מומחים ומצוינים בתחומם גם אני צומחת. כמנהלת עליי להיות קשובה ולהגדיר יחד עם חברי הצוות את ה"מה". כל אחד מהם, מוביל וטוב ממני בתחום המקצועי שלו, יעשה את ה"איך" ויביא את התוצאות הטובות ביותר.

"בעשור האחרון הכנסתי את היוגה לחיי. תחילה כסוג של פעילות גופנית, ובהמשך העמקתי ולמדתי על שורשיה של היוגה, הפילוסופיה שלה והשפעתה על הרבדים השונים של האדם. במהלך השנים מצאתי לא מעט חיבורים בין עולם הניהול לבין היוגה, שמייצגת איזון, תנועה, חמלה וקבלה"

על השולחן: 

בובות המנהיגים הרצל, בן־גוריון וגולדה מאיר שנוספו לאחרונה לחדר העבודה שלי, מזכירות לי מה תפקידה של מנהיגות. הרצל מייצג את המנהיג החולם ובן־גוריון את המנהיג הפרקטי. גולדה מאיר מחדדת את הצורך בהשגת שוויון מגדרי. כמו כל המנהיגים היו לה הישגים וכישלונות, אך ההיסטוריה שופטת נשים בחומרה רבה יותר. היא דאגה לזכויות נשים בשוק העבודה, ובמידה רבה דבריה לפני 66 שנים עדיין נכונים במדינת ישראל: "בארץ זו של חנה סנש מעזים בשנת 1955 להעלות מחדש את הארגומנטציה החשובה הזו – שאין זכות שווה לאישה במדינת ישראל".